9月11日，公司召开9月份月度工作会议和安全分析会。会议指出，迎峰度夏已近尾声，秋季检修工作即将全面展开，与扶贫攻坚工程项目时间紧任务重，公司各级安全保证和监督体系要进一步加强现场工作的安全风险管控，强化安全红线意识，牢固树立安全发展理念。

一要正确使用现场作业管理系统手机APP，加强现场工作管控，确保现场作业人安全；二要合理安排施工作业计划，严禁超限、超承载力作业，要在保证安全的前提下完成有关工作；三要加强现场监督管理，积极开展反违章工作，发现的违章行为，要进行认真分析，制定整改措施，做到闭环管理；四要加强对“两票”工作的考核与管理，各部门要从保证体系管理的角度对“两票”的执行情况进行督查，奖优罚劣；五要加强安全责任清单的内容宣贯学习，逐条逐项落实责任，切实将公司安全工作部署和要求穿透到基层一线；六要加强分包队伍管理，严格项目经理安全责任，切实消除安全管理薄弱环节。