为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,前移事故防范关口,收紧安全警绳,管控违章、消除违章、降低违章,提升安全风险管控实效,保证“不让任何一个隐患脱管”、“不让任何一个人员失控”,严守安全生产底线,国网河北省电力有限公司顺平供电分公司结合工作实际,制定“反违章”专项工作方案,围绕检查、处置、监测、回顾四个环节建立反违章常态工作机制。
顺平供电公司通过在违章充分暴露的基础上,采用检查管理、技术手段削减违章,通过持续的安全监督对削减效果进行验证,依据监测情况巩固经验并推广应用、查找不足并持续改进,确保工作目标实现。一是根据专项工作方案明确作业管控等级和安全监督管理工作要求,分层级、分专业制定安全监督计划,合理配置监督资源,确保监督覆盖率达到100%。二是按照“有计划必有检查”的要求,对照作业管控要求及监督重点,全过程实施监督检查。运用现场监督、电话抽查、专项督查等方式,对执行月度安全监督检查计划的责任人员履职到位情况进行监督,对各级人员检查质量进行分层级验证校核,确保违章发现率达到100%。三是所有违章问题均应纳入《安全监督问题整改计划及违章扣分统计表》,明确整改措施、整改责任人、整改时限,并跟踪闭环。四是持续开展“三种人”、违章人员抽考,强化“三种人”级作业人员安全教育培训,以考促学,带动安全意识、安全学习氛围的提升。五是通过违章分析,及时对责任部门及人员(违章人员、管理人员)开展安全生产绩效考核、问责及其他方式考核。六是充分发挥党员先锋模范及党支部战斗堡垒作用。各党支部主动担当,营造党员带头不违章的氛围。七是充分运用“生产安全状态评价”、“安全监督管理效能评价”两个工具,持续诊断安全监督检查工作运行情况及存在问题。
“反违章”常态工作机制的建立,强化了顺平供电公司干部员工的责任心,提高了安全意识,形成“遵章守规,以人为本,关注安全、关爱生命”的良好安全生产氛围,为顺平供电公司2019年安全生产工作目标的实现、各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础和良好的安全环境。
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顺平供电公司通过在违章充分暴露的基础上,采用检查管理、技术手段削减违章,通过持续的安全监督对削减效果进行验证,依据监测情况巩固经验并推广应用、查找不足并持续改进,确保工作目标实现。一是根据专项工作方案明确作业管控等级和安全监督管理工作要求,分层级、分专业制定安全监督计划,合理配置监督资源,确保监督覆盖率达到100%。二是按照“有计划必有检查”的要求,对照作业管控要求及监督重点,全过程实施监督检查。运用现场监督、电话抽查、专项督查等方式,对执行月度安全监督检查计划的责任人员履职到位情况进行监督,对各级人员检查质量进行分层级验证校核,确保违章发现率达到100%。三是所有违章问题均应纳入《安全监督问题整改计划及违章扣分统计表》,明确整改措施、整改责任人、整改时限,并跟踪闭环。四是持续开展“三种人”、违章人员抽考,强化“三种人”级作业人员安全教育培训,以考促学,带动安全意识、安全学习氛围的提升。五是通过违章分析,及时对责任部门及人员(违章人员、管理人员)开展安全生产绩效考核、问责及其他方式考核。六是充分发挥党员先锋模范及党支部战斗堡垒作用。各党支部主动担当,营造党员带头不违章的氛围。七是充分运用“生产安全状态评价”、“安全监督管理效能评价”两个工具,持续诊断安全监督检查工作运行情况及存在问题。
“反违章”常态工作机制的建立,强化了顺平供电公司干部员工的责任心,提高了安全意识,形成“遵章守规,以人为本,关注安全、关爱生命”的良好安全生产氛围,为顺平供电公司2019年安全生产工作目标的实现、各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础和良好的安全环境。