国网河北省电力公司唐县供电分公司党委注重在“精准”上下功夫，在“学”的指导、“做”的定位、“改”的量化、“促”的结合等方式方法上体现差异性，进一步推进“两学一做”学习教育常态化制度化，确保“两学一做”取得实效。
在“学”上精准指导党员“学有目标和学有效果”
唐县供电公司围绕党员“缺什么”“学什么”的要求，细化内容，把“一党章、两准则、三条例”作为固定学习内容，把习近平最新讲话和上级关于“两学一做”的新要求作为随时跟进的学习内容，每月初制定中心组理论学习配档表，划分节点、设置专题，季度有计划、月月有安排、次次有主题。今年以来累计编排中心组学习计划6期、14项专题内容；发布党员学习信息和资料400余条。围绕“怎么学”拓展方式。区分对象、时间，党委利用“一刊（唐电行业动态）、一报（唐电学习教育简报）、三平台”（微信平台、内部网站平台、党建平台）多维度学习载体集中领学；支部利用微信群、QQ群等载体随时学、灵活学、互动学。累计开展微党课11次，微访谈27次，编发《简报》15期，组织深度学习研讨12次。围绕“学的效果”量化任务。对每名班子成员下达学习笔记、心得体会、到联系点讲党课等任务清单，今年以来到基层支部调研12次、现场授课9次。对每个支部明确“三会一课”、主题党日等学习任务，17个支部完成党课34次。
在“做”上精准定位支部“四发挥四争做”
唐县供电公司围绕党委、支部、党员干部、党员等四个层面，界定标准、明确要求，着力在“四发挥四打造”上下功夫。发挥党支部战斗堡垒作用，打造“放心支部”。健全完善了《谈心谈话》、《三会一课》等15项制度，形成了一整套“把方向、管大局、保落实”的作用发挥保障机制。上半年，召开了支部书记述职评议会，总结上半年工作，部署下半年工作。实施了党建创新突破项目2个，基层支部创新项目23个，开展了以“互联网+党建、阳光心态塑造、人才梯队建设、风险防控、企业形象新亮美、暖心行动”为主要内容的党建“六项工程”。发挥党支部主体作用，打造“电网先锋支部”。创新党建工作达标竞赛量化考核机制，建立党支部书记工作周写实制度，每季一次支部工作检查指导，累计对21个党支部进行专项检查4次。建立了“主题党日”活动规范化、标准化、特色化长效机制，今年以来开展党员主题党日8次，上报“主题党日”教育活动立项6个，参与党员1000多人次。基层支部上报党建创新课题3项，形成了“一支部一载体一特色”的党建工作新格局。发挥党员先锋模范作用，打造“品牌党员”。在党员中广泛开展“亮身份、树形象、做表率”、佩戴党徽、“三在三牢记”、“向廖俊波、黄大年同志学习”等党性实践活动，培育了娄文彪、赵志华等一批品牌党员。成立了7个“党员创新创效工作室”。制定《党员行为规范》，建立党员负面言论清单，鼓励职工对党员不文明行为监督举报，处理违纪党员1人。
在“改”上精准量化“目标任务和问题清单”
唐县供电公司党委根据党员实际情况，分类提出学习教育指导，突出问题导向，把量化目标任务和问题清单落实作为“两学一做”学习教育的主攻方向。党性体检“查根源”。通过召开支部党员组织生活会，对支部书记履责到不到位、党的建设是否弱化等问题逐一“体检”。上半年基层支部召开了专题组织生活会，支部班子查摆问题38条，已整改38条，党员查摆问题96条，已整改96条，186名党员参加了民主评议活动，其中评定为“优秀”等次的40名，评定为“合格”等次的126名，评定为“基本合格”等次的20名。定期督导“建清单”。对查摆的问题，支部和党员实行台账式管理，建立“任务清单”、“正面清单”和“负面清单”，坚持一季一梳理一公示，逐条销号整改，3个督导组开展督导检查8次。聚焦四风“回头看”。对贯彻落实中央“八项规定”、“两学一做”学习教育前期查摆的突出问题进行“回头看”，组织职工代表对职工反映的热点难点问题进行再巡视、再评议、再落实，确保“热点”问题变冷淡、“焦点”问题无遗患、“四风”问题不反弹。
在“促”上精准明确“围绕大局服务中心”
唐县供电公司党委把精准围绕大局服务中心作为“两学一做”学习教育的落脚点，真正将“两学一做”学习教育成果转化为各项工作的实效。与安全生产经营管理相结合。通过“两学一做”学习教育持续查问题、抓整改、建机制，制约安全生产经营管理的难题得到了有效解决，各项管理更加理顺，截止9月14日，累计实现安全生产3062天。与重点工作推进相结合。把推进“两学一做”常态化制度化的手段方法，推广延伸到“创新创效”、“三降（降线损、降掉闸次数、降投诉”、增供扩销等重点工作中，生产效率进一步提高。开展“创新创效”项目25个、“三降”项目19个。与和谐企业建设相结合。通过“学”提升了党员干部境界，通过“做”转变了党员干部作风，通过“改”解决了职工群众反映的突出问题，党群干群关系更加融洽和谐，企业呈现风正气顺、人人思进、积极向上的发展氛围。
