为进一步加强对施工队伍的综合管理，泰和公司对所有参加农网改造的施工队伍资质、人员上岗证件等进行了全面审查，清退了一批不合格的施工队伍；多次举办施工人员业务培训班，强化安全知识，施工安全规定、重申技术规范要求；制定出台《施工技术规范管理规定》《工程施工停送电管理规定》《物资和废旧物资管理规定》《工程验收管理规定》等相关规章制度，做到“有章可循”；对施工现场进行抽查，派出人员和监理一道对隐蔽工程进行检查，发现违规现象、违章行为立即处理，绝不姑息；同时针对施工队伍施工点多、范围广，而且大多数在偏远的山区的特点，制定了配套的管理办法和相关措施，从各个不同的方面加强了监管，确保了工程质量和施工安全。
