10月24日，国网涡阳县供电公司召开物资管理工作会议。
会议重点对物资工作规范化，数据化，系统化管理作出强调，要开展物力集约化管理“改促建”活动，强化源头管控，提高计划执行准确率，始终坚持以计划管理为龙头，严格落实总部、省公司“两级采购”要求和非物资招标项目计划安排，强化采购批次计划的刚性执行，提高计划管控质量。要强化日常监督管理，持续开展仓储规范性管理，提升专业管理质效。加强仓储“一本帐”的宣贯与应用，纳入常态化管理，通过规范物资业务流程，形成作业流程规范，资源配置优化的仓储管理体系。要加大协调力度，保障物资供应。加强部门横向沟通，促进公司管理协同，加强合同履约执行管控。增强供应计划精准性，通过规范计划变更管理，减少合同约定交货期与供应计划偏差。
