今年以来，国网赵县供电公司把培训作为提高员工队伍素质、提升企业管理水平的有效途径，通过全员培训积分制管理，搭建培训内容共享平台，充分调动了全员参与培训的积极性；开展班组培训争先活动，将全员培训深入基层供电所，深入到一线员工；以职工喜闻乐见的方式，提高职工参与的热情，让职工在交流学习中，受到教育和启发，学到知识和技能，实现全员素质提升和企业管理水平提升的目的。
一是建立培训积分分层管理机制。公司结合基层单位工作实际，将全员培训活动分为部门内部积分管理、公司级授课积分管理和竞赛积分管理三大部分，听课、答题都有积分，形成完整的培训积分奖惩机制，充分调动了职工积极性，提高了职工的参与热情。
二是搭建培训资源共享平台。建立“全员培训活动”平台，采取“人人登讲台，人人当老师”的培训模式，将全员培训活动内容、开展情况及培训课件及时进行培训，将职工们的“技术绝活”、“业务绝招”、“管理窍门”共享出来，以便公司职工学习共享，使“好的做法”尽快提升为“大家的做法”。
三是将企业文化活动与培训活动密切结合。由党群工作部组织，积极开展创建企业文化示范点工程，将公司发生的典型服务案例到各供电所宣传，以身边的事教育身边的人，让供电所职工在感受企业文化的同时，做点评、谈感受，使职工在互动过程中受到教育和启发，通过学习授课、互动、讨论，全面提升员工素质，收到了良好的效果。
