青年兴则企业兴，青年强则企业强。国网河北省电力有限公司唐县供电分公司为了进一步激发青工学知识、提技能、强素质的自觉性和积极性，使青工生力军的力量得到充分迸发，通过融合团组织建设、组织各类活动培训等措施，充分挖掘青工潜力，进一步提升青工的业务能力、学习能力和创造力，助力青年员工快速成长成才。
创新载体，推动业务发展。唐县供电公司不断创新活动载体，在召开青年员工座谈会的基础上，公司充分利用下班时间，在全体员工中开展了“马上就办，真抓实干”研讨交流活动。在持续一个月的活动中，50余名员工轮流上阵，谈体会、谈认识、说感想。公司领导全程参与活动，对每一名员工的发言及当前的工作情况进行点评，对下一步工作提出努力方向。唐县供电公司为让青年员工打造多技能锻炼平台，实现青年员工从精通一门到多门的飞跃，成长为企业的复合型人才，专门成立《青年员工培养“三跨”探索与实践》方案。对近十年入职的50名青工进行全面梳理，组织取得高级工或助理工程师资格的大学生“跨专业”、“跨大学部门”学习，对入职满一年的大学生进行“跨岗位”学习，增加青年员工对职能部室业务的了解，大大缓解了非电专业、小专业部门缺员现状。通过深入开展“三跨”实践，让青年员工实现多元学习，融入实践，打好基础，锤炼本领，提升素养，最终磨炼成为企业发展的生力军。通过一系列活动的开展，确保规定动作不走样自选动作有创新，从而进一步加强了团组织建设工作，团员青年在项目建设中的重要生力军和突击队作用得到充分激发，同时也为全年各项工作目标的如期实现增添的强劲的动力。
精心策划，提升活动参与度。唐县供电公司高度重视国网、省市公司举办的各类活动，并作为员工施展才能、快速提升员工能力的重要载体。在活动举办前，公司广泛动员，积极引导，充分调动青年员工参与的积极性。通过一系列措施的实施，在市公司举办的五四系列活动中，青年员工们纷纷响应,参与热情高涨：青年志愿者服务队招募活动中，公司要求招募人员21名，PPT制作比赛活动中要求参赛人员3人，《通知》一经发出，青年员工踊跃报名参与，据统计，志愿者服务队招募和PPT制作比赛报名人数分别高达84人和33人次，为活动的参与度提供了有力保障，同时也让公司各类人才能够充分发挥才智、充分迸发工作活力、充分实现自己的人生价值。
多措并举，强化学习培训。唐县供电公司着眼于可持续发展和青年人才前瞻性培养，结合青年员工的正常诉求和进步愿望，阶段性开展业务学习和实操训练。为促使青年员工适应井下工作环境，尽快融入到工作中，公司安排青年员工远赴山东、西安进行为期3个月的实习锻炼。通过在生活上的贴心服务、岗前培训、师带徒的方式，努力煅造了一支理论扎实、素质优良、业务精湛、作风过硬、进取心强的唐电铁军队伍。同时公司还积极利用微信新媒体平台等培训方式，进一步加大业务技术培训力度，使青年员工的技术水平得到不断提升，从而实现了“技术—能力—成效”的有效转化，为企业的发展注入了强劲动力。
为更好地发挥广大青年员工在创新创效工作中的生力军作用,唐县供电公司结合当前形势及青年员工特点,采取“搭平台、组团队”的方法,开展了健康、有序、科学的团青工作,不断推动青年职工创新创效工作深入开展。唐县供电公司以企业需求为导向,密切关注青年员工特点的变化,在实践工作中不断创新工作思路和活动载体。通过搭建平台,创建“亮青春”创新团队,为企业青年成才创造有利的环境,调动青年的积极性和创新性。根据青年职工知识背景、工作优势和个人兴趣爱好进行综合分析,结合公司发展战略和人才计划,组成不同创新小组开展管理创新、QC课题研究、科技创新等活动。充分发挥青年员工的技术优势和人才优势,促进青工创新创效活动更好开展,为青年的成长成才铺路。
唐县供电公司高度重视人才培养,全面实施“人才兴企”战略,努力通过多种渠道、多种平台发现、培养、使用人才,较好地形成了人才辈出的良好局面。创建了青年员工“创新工作室”,充分发挥工作室的实战作用,和引导作用,鼓励员工多到“工作室”来观摩、学习,培养、激发员工的学习积极性与创新动力,辐射“技术能手”的技术经验与创新心得,努力培养更多的技能型、创新型人才。
