美国和欧盟利用“双反”来遏制中国光伏在海外的步伐，不管是出于一种什么心理，这种贸易战总难免两败俱伤，但中国企业无需害怕。“双反”对整个产业会造成影响，但是对一个企业来说，未必会造成影响。欧盟是比较早的光伏应用市场，过去几乎90%的光伏市场是在欧盟，但是现在欧盟市场只占到了28%，中国的市场已经提升到了30%，美国市场14%，东亚市场占到27%，其它市场占1%，可以看出欧盟在市场中的占比已经在逐步缩小，而东亚和其他一些新兴市场的比例在提高。出现这种大转移的主要原因之一就是中国制造。如杨怀进所言：“我们并不是一定要吊在欧盟和美国这棵树上的。国际市场是一片海洋，太大了。”
在杨怀进看来，国际市场是中国的未来，“国内市场大家都在做，搞关系拿路条，但是走出国门之外，需要的因素就更加多了。从市场规模来说，国内的市场规模虽然很大很大，但是比起国际市场，尤其是未来的国际市场来说，中国的市场是‘长江’和‘黄河’，而国际市场是‘海洋’。”
警惕“价格战” 理性对待沉浮
海外市场受挫，国内政策利好，这样的环境刺激出了光伏业的潜能，让更多的企业希望分得一杯羹，也使得低价抢市场的现象开始屡见不鲜。越来越多的企业和投资者进入了建设电站的行业当中，许多公司更是对分布式发电加大投入。这让人欣喜于光伏推广热潮之余，不禁担心未来电站建设是否会出现像光伏组件之前出现过的“价格战”。为了抢占市场份额，不惜打乱行规拼低价。
“这个趋势一定是有的，因为这不是一个神秘的商业模式，你也无法阻止别人来做一样的事情。不过，虽然做事情每个人都可以做，但每个人的方式方法不同，还有取得的效果不一定一样。”对于“价格战”，杨怀进并不觉得意外。像他这样的光伏先驱，身逢大时代，从十多年前的拓荒者走到今天，所经历和遭遇的压力考验已融入中国光伏业发展的磅礴背景中了。但并不是所有人都能如此淡然理性。
回溯行业前几年的跌宕，利益在光伏业发展中的支撑和驱动作用无法忽视。光伏产业早期被人吹捧靠的是“盈利能力”，而后来被人厌恶是因为“亏钱”。当光伏行业是冷门时，没有被看好，尤其是没有被正统的所谓冷静的企业家看好，很多人进入这个行业还是糊里糊涂，但是谁也没想到，德国突然出台政策使用新能源，尤其是光伏新能源，使得这个冷门行业一夜之间暴热。于是，企业扎堆进入这个行业，挤得头破血流。
同一件事情很多人做，但是结果却可能天壤之别。或许是行业开始陷入低谷，也或许是因为本身的经营不善，于是，当一个行业的钱不那么好赚了，就会有人开始厌恶，开始唱衰。
可实际上，蛋糕就只有那么大，抢食的人那么多，没有公平的均分，全靠自己“抢”，即便是吃不到，也无法否定蛋糕的味美。
理性对待太重要!用杨怀进的话来说：“对于过去特别钟爱光伏行业的人来说，其实没有他想象的那么好，而对于低谷时特别厌恶光伏行业的人来说，那也是冤枉这个行业了，因为这个行业这么好。”
任尔妙计万千，我有一定之规。“这实在是很好很好的行业。”杨怀进总是从内心发出对光伏的赞叹，“从我角度来讲，我看这个行业只有一根主线：这个行业是有非常大发展前景的新能源行业，这个行业一直是朝气蓬勃可以向上发展的行业。我认为即使经过十多年发展后的今天，即使这个行业在中国的产出有了几万倍的增长，我仍然认为它还是处于早期发展阶段，发展空间非常大。我希望大家能够冷静对待这个行业，这样才能健康发展。”