7月8日，山东电工电气集团有限公司（以下简称“山东电工电气”）“两优一先”表彰大会在济南召开。
“如今，山东电工电气面临难得的发展机遇，也面临着风险挑战，我们要准确把握大局大势，确保集团改革发展行稳致远。”会上，山东电工电气党委书记、董事长周群强调。
重温百年党史，汲取发展力量
山东电工电气成立党史学习教育领导小组和工作机构，制定印发实施方案。举办领导班子读书班，带领各级党组织累计专题学习336次。开展红色实践活动41次，各级党员领导干部、党组织书记讲授专题党课103次。开展“为基层办实事”、共产党员服务队专项行动，组织“为职工送温暖”活动127次。基层党支部创新开展“党史学习教育进一线”行动，将车间、班组晨会变成党史宣传教育临时“小课堂”，让党史学习教育“活”起来。
牢记发展任务，创造一流业绩
山东电工电气坚持学以致用，把党史学习教育融入国际一流的电力装备制造商和系统服务商建设过程中，不断把学习成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。
深化“两级营销”融合运作，接连取得营销业绩突破。重点跟踪项目全部斩获，7类产品参与白鹤滩-江苏等“三交一直”特高压工程建设。先后中标汉江大跨越、螺山大跨越钢管塔，彰显铁塔技术实力及行业地位。为冬奥会项目提优质服务。强化重点工程生产组织和安全质量管理，雅中-江西、陕北-武汉等特高压工程高效履约交付。
各项改革工作稳步推进。宏盛华源铁塔集团股份公司成立，成功召开品牌发布会。联合上海交通大学组织两期领导人员培训，借助地方党校资源开展青年领导人员培训。动态优化机构设置和人员配置，建立健全管理人员与企业经营业务挂钩联动机制，纵深推进“三改六能”。
落地双碳目标，勇开发展新局
山东电工电气建立新技术、新产品、新业务、新模式协同工作机制，发布集团“双碳”重点工作方案及任务清单，推进产品和服务迭代升级，为实现“碳达峰、碳中和”目标贡献智慧和力量。
积极参与国家电网公司特高压套管“卡脖子”专项攻关，完成套管和换流变压器的联合试验，打破了特高压换流变套管的技术垄断，获国家电网公司科技创新特殊贡献奖。110千伏移动变电站完成一次系统设计及二次控制策略研究，UPS移动储能车完成第二代储能车研制。3项新产品通过中电联鉴定，达到国际领先水平。
