7月19日，钧达股份披露2022年上半年业绩报告，公司上半年实现营收44.27亿元，同比增长644.28%；净利润2.73亿元，同比增长885.01%；扣非净利润5939.71万元，同比增长265.96%。
钧达股份表示，报告期内，公司剥离了低效的汽车饰件业务，进一步明晰发展战略，聚焦光伏电池业务。公司加大光伏电池业务研发及工艺创新投入，加快滁州捷泰一期工程建设，推进N型TOPCon产品量产，维持公司产能规模及经营业绩持续增长，提升公司在光伏电池行业的领先水平。
在业绩增长的同时，钧达股份股价也高歌猛进。自2021年6月决心转型开始，钧达股份股价从当年6月底最低17.65元/股持续攀升，截至今年7月20日收盘，公司股价报113.05元/股，累计增幅达到540.51%。
营运能力大幅提升
曾经，钧达股份主营汽车零部件业务，但在近几年汽车终端销量遇冷的大环境下，汽车零部件厂家受到较大冲击，钧达股份也受到了影响。
财务数据显示，2017—2020年，钧达股份净利润分别为6744.26万元、4183.17万元、1722.71万元和1354.64万元，呈阶梯式下滑。
2021年，钧达股份决心转型，瞄上了大热的光伏赛道。2021年7月，钧达股份宣布拟通过江西产交所以支付现金的方式受让宏富光伏持有的捷泰科技47.35%股权，交易金额为13.31亿元；通过协议转让方式受让上饶展宏持有的捷泰科技3.65%股权，交易金额为1.03亿元，至此，钧达股份持有捷泰科技51%股权。
与此同时，钧达股份也下定决心剥离原本亏损的汽车饰件业务，加码光伏。
时间进入2022年，钧达股份先是在4月，向杨氏投资出售所持有的苏州钧达100%股权、海南新苏100%股权及公司持有的除苏州钧达和海南新苏的股权外与汽车饰件业务相关的资产组，交易对价为10.59亿元，并于6月8日完成了上述资产的交割，报告期公司处置汽车饰件业务相关资产取得收益2.15亿元。
6月，钧达股份又拟实施非公开发行股票，拟募资不超28.3亿元，分别用于收购捷泰科技剩余49%股份、高效N型太阳能(8.800, 0.00, 0.00%)电池研发中试项目和补充流动资金及偿还银行贷款。
在剥离了低效的汽车饰件业务后，2022年上半年，钧达股份实现营收44.27亿元，同比增长644.28%；净利润2.73亿元，同比增长885.01%；扣非净利润5939.71万元，同比增长265.96%。
与此同时，钧达股份的财务指标也好看了不少，公司资产负债率由一季度的74.63%降低至66.18%，账面资金增长至10.7亿元，短债及一年内到期的非流动负债分别为1.18亿元、4.46亿元，在现金覆盖范围内。
此外，由于剥离了汽车饰品业务，公司营运能力大幅提升。公司当期应收票据及应收账款降低至7413万元，存货降低至3亿元，而应收账款周转天数由去年同期65.37天大幅降低至5.93天，应收账款周转率由2.75增长至30.38；存货周转天数则由去年同期95.81天降低至16.7天，存货周转率由1.88增长至10.78。
捷泰科技全年业绩承诺已完成61%
通过剥离增长乏力、持续亏损的汽车饰件业务，钧达股份进一步明确发展方向，全面聚焦光伏主业，成为集光伏电池研发、生产及销售于一体的新能源
企业。
从业务构成来看，2021年及2022年上半年，钧达股份光伏电池片实现营收分别为16.42亿元、39.4亿元，收入占比分别为57.34%、89.01%。毫无疑问，光伏业务如今已经成为钧达股份的核心动能。
目前，钧达股份光伏主业由子公司捷泰科技经营。捷泰科技主要从事光伏电池的研发、生产和销售，产品主要应用于太阳能电池的组件生产，主打的单晶太阳能电池达国际领先水平，并与晶科能源(14.080, 0.38, 2.77%)、晶澳科技(70.720, 0.25, 0.35%)、阿特斯、尚德电力、正泰新能源等全球排名前列的组件厂商建立了稳定的合作伙伴关系。
从产能方面来看，捷泰科技上饶基地具有年产8.8GW单晶大尺寸电池产能，并在2022年7月完成滁州捷泰8GW N型电池项目厂房、配套设施建设及设备安装调试，计划于2022年第三季度投产。至此，公司电池年产产能将在8.8GW单晶PERC电池产品的基础上，新增8GW N型TOPCon产品，实现产能规模大幅度增长。
2022年上半年，捷泰科技电池片出货量4.05GW，出货量同比增长87.41%；实现营收39.44亿元，同比增长127.25%；净利润1.66亿元，同比增长88.95%。当期光伏业务为公司贡献净利润8772.48万元。
根据此前捷泰科技的业绩承诺，其2021—2023年实现的净利润分别不低于2.1亿元、2.7亿元、3.1亿元，累计实现净利润不低于7.9亿元。2021年，捷泰科技实现营收50.55亿元、净利润2.25亿元，超额完成当期业绩承诺。2022年上半年，捷泰科技已完成全年目标的61.48%。
