丢了上市公司的陕西富豪，携锂电“核弹”卷土重来

　　从上市公司出局后销声匿迹，昔日陕西富豪郭鸿宝再回公众视野。

　　近日，保力新公告显示，公司股东郭鸿宝提交了临时提案，一份是提议免去高保清女士的董事职务，以及选举姚进峰先生担任非独立董事。一份是公司向储能转型的战略建议，即陕西奥林波斯电力能源有限责任公司(下称“奥林波斯”)与保力新合资设立新公司。

　　公开资料显示，郭鸿宝为保力新原董事长、实际控制人，因“蛇吞象”收购沃特玛暴雷，郭鸿宝黯然出局上市公司，仅保留股份成为公司第二大股东，高保清于2020年6月3日成为保力新董事长。

　　《每日经济新闻》记者注意到，据国内锂电行业门户平台“维科网·锂电”发布文章，郭鸿宝战略提议的公司奥林波斯送检了3000Ah大容量的磷酸铁锂电池，经过近一年检测，具备获得国家级型式检测报告的所有条件。

　　文章中称，奥林波斯产品在单体容量、安全性、循环寿命、成本四个方面，均达到全球行业顶级水平，“有望成为储能技术的核弹”。

　　这意味着，储能专用锂电池560Ah容量的全球纪录，有望奥林波斯打破。而奥林波斯的技术团队牵头人，公司总经理正是郭鸿宝。

　　退出上市公司多年后，郭鸿宝提交现董事长罢免提议，同时携储能公司回归，其人生跌宕之起伏令人唏嘘。

　携储能“核武”回归?

　　刚刚过去的2022年，万亿锂电池赛道依然延续高景气度。

　　据业内人士介绍，与注重高能量密度的新能源汽车动力电池不同，储能专用电池主要应用于能量储存，追求低成本和高安全性。当下，将储能锂电池做大已成业界共识——将电芯单体容量做大，使用的电芯数量和其他零部件数量能够相应减少，从而有效降低系统集成时的整体成本。

　　譬如，2022年10月20日，亿纬锂能发布全新一代储能电池LF560K，电芯容量560Ah，据称是目前国内市面上单体电芯容量最大的储能专用锂离子电池。另据澎湃新闻报道，中科院电工所研发的一款锂浆料储能电池，电芯容量达到2000Ah，但该款电池尚在中试阶段。

　　目前来看，上述纪录均有望被奥林波斯打破。据“维科网·锂电”文章，根据兵器集团下属的中心北方汽车质量监督检验鉴定试验所检测，由奥林波斯2022年2月20日送检的3000Ah大容量磷酸铁锂电池，1000次循环寿命检验已经完成，至此全部19项检测指标均满足GB/T36276-2018《电力储能用锂离子电池》的要求，已具备获得国家级新型检测报告的所有条件，这也标志着全球最大的磷酸铁锂电池即将获得中国境内的销售许可。

　　奥林波斯副总经理雷政军向每经记者介绍，3000Ah大容量磷酸铁锂电池，是团队近三年的研发成果，累计申请300余项发明、实用新型专利，该电池在单体容量、安全性、循环寿命、成本四个方面，均达到全球行业顶尖水准。

　　“像单体容量，查查其他厂家的产品目录就能知道; 安全方面，热失控后烟气不着火的现场试验很直观;再如成本，目前1MWh储能系统的成本在135万左右，度电次成本0.25元以上，我们的系统成本为109万左右，度电次成本为0.10元左右。”雷政军进一步解释称。

　　而奥林波斯背后的推手正是多次搅动中国资本市场风云的郭鸿宝。

　　雷政军亦丝毫不掩饰对郭鸿宝的推崇。“他在灭火技术领域从业20多年，是行业顶级专家。后来收购沃特玛，在锂电池行业也干了快7年，身边围绕着一批锂电池和灭火技术方面的大拿。奥林波斯之所以成为业界不多的同时掌握锂电池技术和灭火技术的团队，很大程度上得益于他的技术造诣和组织能力。”

　“技术狂人”起家

　　携储能锂电再回公众视野，郭鸿宝个人命运也算是几经大起大落。

　　这位“国内消防第一股”的创始人，曾以35亿身家位列陕西富豪榜前十的企业家，在失去上市公司之后，时隔三年重现公众视野，又做回了“技术狂人”的角色。

　　据每经记者观察，登上过富豪榜的陕西老板们，有个很明显的特征：一批是胆子大，一批是有技术。胆子大的，大多赶上了改革开放那一波浪潮，譬如李黑记、吴一坚、高乃则等;有技术的，多是象牙塔里走出的人杰，譬如兰州大学毕业的李振国、钟宝坤，西北工业大学毕业的高月静、折生阳等。

　　显然，郭鸿宝属于后者。

　　公开履历显示，其20世纪90年代毕业于北京理工大学安全工程专业。与之相熟人士介绍，郭鸿宝给人的感觉是爱折腾，人生定位发明家，大学期间曾搞出防风火柴等一堆“小玩意”。毕业后分配入213 研究所工作，没几个月便提出辞职，给出的理由是“办公室太安稳，根本坐不住。”

　　据媒体报道，郭鸿宝创业缘起于他在一篇德国论文上，发现当干粉灭火剂的颗粒度达到1微米以下时，灭火能力会成指数级上涨，但市面当时并没有谁能将干粉灭火剂做到亚微米级。

　　几经探索后，郭鸿宝创造出一种新的灭火理论，即以烟火药剂作为热力源和动力源，利用点燃后产生的高温气体，使物质受热发生分解，产生亚微米级干粉灭火颗粒——要灭火先点火，郭鸿宝这个灭火理论非常大胆，超出常规认知，其本人也因此在消防界被冠以 “技术狂人”的绰号。

　　基于此理论，郭鸿宝成功开发出号称灭火能力最高、成本最低的气体灭火剂——S型气溶胶灭火系统，并在全世界20个主要国家申请了多项发明专利。时隔十年多后，2021年、2022年，两家国外消防企业均以数百万美元的价格，分别购买其在美国、日本授权的该技术专利。

　　凭借自主开发的S型气溶胶灭火系统，时间回到2010年，深交所三楼的仪式大厅里，41岁的郭鸿宝拿起了手上的敲钟槌，意气风发，带领“坚瑞消防”上市。很多人没想到，消防这样的小众市场也能诞生一家上市公司，其中也包括坚瑞消防的少部分员工。

回顾那场“蛇吞象”

　　2015年，坚瑞消防达到上市以来的巅峰，公司实现营收5.81亿元，净利润3500余万元。

　　然而，S型气溶胶灭火系统，也开始遭受自身技术的“反噬”。据曾担任公司法律顾问的姚进峰回忆，一款革命性的消防技术或者产品，推广普及所需的各项投入成本，是任何单一公司都难以支撑的。而坚瑞消防作为上市公司，业绩承压，不得不转向常规消防市场，但面对4000多家行业公司共打价格战的局面，坚瑞消防业绩并未好转多少。

　　在此背景下，郭鸿宝萌生了跨界转型的念头。

　　“锂电池未来发展的瓶颈在消防安全上。”在坚瑞沃能的一次会议上，郭鸿宝突然抛出如此判断。在姚进峰看来，该判断颇具前瞻性——如今新能源汽车行业的众多厂商，一大卖点便是宣传自己在解决新能源汽车自燃问题上的成绩。

　　但姚进峰又引用了一句电影台词，“我猜中了开头，可是我猜不着这结局。”

　　2016年，坚瑞消防以52亿元溢价收购深圳沃特玛，震动中国资本市场。

　　沃特玛创始人李瑶，同样技术出身，经历传奇，“据说在老东家比亚迪任职期间深受王传福器重。”姚进峰透露。后来李瑶自立门户成立沃特玛，进军电池行业。2013年，沃特玛以世博会的纯电公交为契机，牵头成立新能源汽车产业联盟，后整合磷酸铁锂电池供应链上下游千家企业，李瑶成为“盟主”。2015年，沃特玛净利达到2.76亿元，出货量与比亚迪和宁德时代比肩，排名全国前三。

　　为确保收购无虞，坚瑞消防支付5000万的顾问费聘请国泰君安为财务顾问，收购完成后，坚瑞消防改名坚瑞沃能，谐音“坚瑞我能”，主营业务转向新能源汽车和动力电池。郭鸿宝投入全部身家，继续保持实控人地位，李瑶作为二股东被任命为总经理。后者同时对坚瑞沃能作出巨额业绩承诺——2016至2018年沃特玛实现的扣非净利润分别累计不低于4.03亿元、9.09亿元和15.18亿元。

　　这起“蛇吞象”式的收购，再次让外界见识了郭鸿宝爱折腾的本性。

　　而姚进峰则认为，郭鸿宝太过执着于技术层面，在管理方面选择放手，“那时候他和李瑶可以说是惺惺相惜。”但也正是因为这一选择，为郭鸿宝后来丢失上市公司埋下了伏笔。

　　收购第一年，坚瑞沃能成绩单亮眼——公司2016年度实现38.19亿元的营收和4.25亿元的净利，同比分别实现557.03%和1102.98%的增幅，从财务报表来看，基本得益于沃特玛数据的支撑。

　　靓丽报表打消了郭鸿宝的疑虑，姚进峰回忆，2017年初，郭鸿宝选择彻底放权，公司法定代表人交由李瑶，自己只保留董事长一职。很快，坚瑞沃能进入李瑶时代，“包括财务总监在内的上市公司多个管理岗位，都换成了沃特玛的员工。”

看对行业看错人?

　　2017年年中，坚瑞沃能彻底剥离消防板块。郭鸿宝则前往澳大利亚，边度假边思考人生下一步。“老郭那时候不是琢磨锂电与消防技术怎么结合，就是琢磨AI机器人，很少去深圳。”姚进峰说，“他可能想的是，与其自己在不擅长的行业里乱指挥，还不如让李瑶放手大干，争取早日超过宁德。”

　　与此同时，李瑶牵头成立的新能源汽车产业联盟，借助上市公司更加风光无限，在国内不少地方四处落子布局，动辄几十个“小目标”的规划。

　　梳理过往媒体报道，外界关于沃特玛“反向定制”的声音，其实一直伴随着公司的发展，尤其是对其真实业绩和商誉价值的质疑，在郭鸿宝决定收购时达到一个峰值。姚进峰回忆，“因为有顶级券商的‘背书’，老郭那时候选择了不理会——现在回过头来看，他还是太轻信了，看对了行业，但未必看对了人。”

　　李瑶大力加杠杆扩充产能的同时，国家关于新能源补贴的集中整顿也如火如荼。

　　一方面是现金流的亟须补充，一方是补贴政策调整导致回款周期拉长，坚瑞沃能突然就站在了悬崖边上——2017年底，公司总负债230亿元，银行全部停贷，当期需要还贷30多亿元，而公司现金流只有1亿多。

　　这一阶段，因类似情形走下坡路的新能源企业，远不止坚瑞沃能一家。

　　2022年12月7日，越博动力发布公告，鉴于公司董事、董事长李占江现时到期未清偿的债务金额较大，且已被列为失信被执行人，董事会同意罢免李占江的公司董事及董事长职务，同时解聘其总经理职务。

　　实际上，李占江打造的越博动力，正是当年风光一时的新能源汽车产业创新联盟的核心成员。过去几年的行业大变局中，这个号称千家企业汇聚、上市公司逾70家的创新联盟，很多人和企业陆续跌下“神坛”，包括联盟牵头人李瑶，从高调进入资本市场搅弄风云到背负百亿债务黯然离场，不过短短两年。

　　站在不惑的人生关口，李占江掉了自己一手创立的上市公司，一如郭鸿宝的故事。但时间回到2017年末，尚在澳大利亚当甩手掌柜的郭鸿宝，还没有时间感慨，如何化解危局，应该是他首要考虑的问题。

　丢了上市公司

　　沃特玛的坑很深，深到坚瑞沃能能否保住“壳”，都充满了不确定性。

　　2018年新年过后，部分银行开始抽贷，坚瑞沃能麾下不少工厂开工率堪忧，甚至部分工厂出现停工。据媒体彼时报道，李瑶寄望于政府，推动深圳市金融办召开了一次金融会，讨论如何挽救沃特玛。

　　但等待政府动作，反而错过了宝贵的裁员、出售资产自救的时机。3月份，部分供应商上门打出横幅讨要欠款;随后，李瑶持有上市公司股份被司法冻结;4月2日，坚瑞沃能自爆危局，称公司逾期债务已达19.98亿元，整体债务221.38亿元。

　　回国后的郭鸿宝当即罢免了李瑶上市公司总经理职位，亲自主管上市公司和沃特玛，带领团队走上了漫漫自救之路，寻求战投、求援银行输血、签订新订单、开发超快充锂电池、发行股权激励计划等措施稳定军心。

　　然而效果却并不明显。

　　2019年6月，据媒体报道，坚瑞沃能将所持有的澳大利亚Altura公司全部股票转让予永杉国际，折合回收人民币约1.6亿元。提及这一细节，姚进峰唏嘘万千，“那是老郭在澳洲考察期间，推动坚瑞沃能2亿元收购的锂矿股权，按照当下估值应该不少于100亿，仅这个锂矿就比现在的上市公司市值高。可当时债务危机啊，只能低价出售。”

　　尽管如此，留给郭鸿宝的选项并不多，除了破产重整这一条路。

　　但创业板公司破产重整，此前并无先例——郭鸿宝能走的这唯一一条路，却没有下脚之处。姚进峰介绍，期间要化解债权人对破产重整的畏惧和不理解，要克服深圳市政府的公函反对，要历经西安市政府、陕西省政府、陕西省证监局、中国证监会、西安市中院、陕西省高院、最高法的层层审核。

　　最终，西安市中院于2019年12月裁定通过破产重整方案。

　　这也是创业板首例破产重整案例。

　　2020年“五一”前夕，坚瑞沃能重整计划执行完毕，上市公司消除负债。榆林女老板高保清成为实控人，随后将公司更名为保力新。

　　重整成功后，公司获得新生，股价也一度节节高升，由最低时的1.4元涨到5.5元，无论是债权人、投资人还是几万名大小股东，皆大欢喜。

　　但作为创始人的郭鸿宝，因此前给上市公司借款担保的缘故，个人则背负数亿元债务，最终从上市公司黯然出局。

　做回“技术狂人”

　　如今，动力电池行业早已日新月异，当年52亿收购的沃特玛若是不爆雷，这项收购完全可作商业并购的一起经典案例——当下要想控股一家行业前三的锂电池厂，所需何止天量资金;澳洲入股的锂矿，要是破产重整期间没有兜售，如今市值至少百亿……

　　“老郭这人，对行业赛道的判断上眼光毒辣，但有时候过于性情，容易轻信他人，他这种性格在资本市场最容易受骗。”姚进峰感慨，“如今失去了自己一手创立的上市公司。他图个啥?有人说他套现，但实际上，出局之前他就卖过两次股票，还都是被券商强制处置用来还债的。”

　　但人生没有如果，有句话说，“创业本身就是一场赌博”，关键在于，轰轰烈烈之后，黯然转身之际，能否坦然面对和体面再开始。

　　按照国家“碳中和”“碳达峰”的承诺，火电要从当前60%的占比逐步下降至20%，风电、光电占比预计提升至50%。而风光发电离不开储能，国内一些地方开始要求必须配置不少于50%的储能，数万亿市场已经开启。

　　而高安全性的超大容量储能电池，正是郭鸿宝早前瞄准的赛道。

　　雷政军透露，销声匿迹三年多的郭鸿宝，并非外界猜测得一蹶不振，事实上，其从上市公司出局后，便第一时间召集锂电和消防旧部，启动了超大容量储能锂电池的研发，“收购沃特玛那会儿，他就琢磨将消防技术和锂电技术结合，如果没有前几年的波折，成果应该出来得更早。”

　　奥林波斯位于西安高新区的研发实验室，每经记者看到整层区域设备静谧运行，其中一间实验室，3000Ah大容量磷酸铁锂电池的迭代样品依次排开，供投资者参观。

　　每经记者在休憩区与郭鸿宝进行了短暂的交流。时值寒冬，其上身仅着一件宽松的灰色齐肩背心，随意坐在椅子上。腿侧是一个小背包，说话间从中掏出充电器等物件。种种不拘的细节，很难让人将其与曾经35亿身家的富豪联系起来。

　　聊起产品，这位“技术狂人”眉飞色舞，神情兴奋，20多块钱的“555”香烟一根接一根，而且思维跳跃，需多追问几句才能跟上话题。但说到丢掉上市公司的话题，只说一句“时运不济”，打个哈哈跳过去了。（记者 张静 西安）