乌海超高压供电公司跑出数字化转型“加速度”

　　中国电力网讯 为贯彻落实集团公司数字化转型和建设“数字蒙电”工作要求，加快推进公司数字化转型工作进程，乌海超高压供电公司紧紧围绕集团公司“两会”工作部署，进一步将数字技术作为核心生产力，数据作为关键生产要素，积极推进数字化转型及数字电网建设可持续发展，助力电网向安全、可靠、绿色、高效、智能转型升级。

　　今年以来，该公司建立以各专业组牵头推进的工作机制，全面掌握公司数字化平台实际应用情况，细化工作方案，组织开展各专业在用的46个信息系统平台应用情况及问题梳理，同时对集团公司新上线的数字化平台应用情况进行督导检查，形成周报制度，按周推进公司数字化转型工作，深化数字化平台应用分析，发挥数字化平台辅助决策作用，利用好数字化转型这一管理手段提升管理质效，为各数字化平台赋予职能，赋予场景，实现标准化。

　　定期开展应用平台信息归集，确保录入数据真实可靠，深挖数据价值，提高共享效率，利用数据发现问题，分析研判，实现数据的唯一性和信息的共享性，做到“电网一张图、数据一个源、业务一条线”，将原本很复杂的工作去繁就简。在电网建设、安全生产、经营管理、党的建设等领域坚持“一张蓝图绘到底”，形成以数字化为基础的业务工作新形态，打通各专业互通壁垒，不做“信息孤岛”，致力于实现“人、端、业务、信息”高效办公模式，进一步提高工作效率效能。

　　下一步，乌海超高压供电公司将围绕推进各专业数字化转型工作，细化工作方案，推进工作机制，深化各数字化平台的应用分析，积极借鉴外部成熟经验和优秀成果，统筹推进各专业业务转型，共同发力、统筹协调、同步推进，以跑出乌超数字化转型“加速度”为重要契机，助推企业高质量发展。（刘书恒、王蕾）