德塔精要打造电力行业数字化转型新范式

　　科技电力行业数字化转型势头迅猛，但侧重点已发生变化

　　能源结构变化带来新的管理复杂度。新能源快速发展，电力系统愈发复杂，传统运营管理模式难以满足需求。

　　数据要素成为新的关注点。国家政策推动能源行业数字化转型，提出到2030年充分激活能源数据要素价值潜力，推动数字技术与能源产业深度融合。

　　应用大模型等AI技术推动电力行业数字化转型。提升电力系统运行效率和可靠性，助力可再生能源整合与消纳，促进企业管理模式创新。

　电力行业数字化转型的挑战：既要…又要…还要

　　既要：快速实现业务场景数字化，助力业务提质、降本、增效。然而随着业务场景的复杂化，需求的快速变化，技术碎片化及信息孤岛问题的加剧，使得场景数字化的难度加大。

　　又要：形成数据要素，积累数据资产，激活数据价值。但电力企业面临数据孤岛、数据质量差、缺乏统一规划管理等问题，数据资源难以转化为数据资产。

　　还要：加快AI技术落地，探索智能化应用模式。当前应用场景不明确，数据质量与共享问题突出，模型可解释性不足，需大量探索和验证。

　传统建设方式的不足

　　重复投入严重，成本高，见效慢，维护难。传统方式都是围绕一个个具体项目，采购多种技术产品组装、定开，缺乏统一规划。

　　数据资产化与业务场景数字化脱节，两层皮。数据资产难以直接从数字应用中形成，数字应用缺乏数据资产反哺。

　　为了AI引入AI，应用模式不清晰，投入大且与场景捆绑太死。无法灵活调整，无法形成标准能力。

德塔精要：基于数字要素增值链体系，打造电力行业数字化转型新范式

　　改变传统“数据归数据，应用归应用”零散建设模式，改变“为数治数”模式为“价值治数”。建立面向数据价值的数据产品生产线，“一根担子两边挑”：一边快速实现业务场景数字化，一边有效形成各种数据要素，积累各种数据资产，参与数据流通及价值变现。

图一：数据要素增值链架构示意

图二：数据要素增值链功能示意

　　德塔精要为电力行业客户打造“数据资产云”，创建专属的数字资产APP Store，革新数字化建设、服务与运营模式。从“数据资产”视角出发，建设数字化应用，运营数据产品，构建“云创建、云运营、端应用、端回收”的高效运营闭环。特别是集团型企业，数字资产不仅能服务自身，还能赋能产业上下游及集团内分子机构，实现“快构建、广积淀、快复用、易推广”效果，加速数字化转型。

图三：数据资产运营模式示意

　　让大模型等新兴技术成为一种能力，持续、快速、灵活赋能企业数字化应用。通过德塔精要自主研发的大模型应用编排工具，用户可以根据业务需求，灵活组装、随时调整大模型应用逻辑，快速实现业务场景智能化。

图四：大模型应用编排示意

　新范式下，德塔精要打造的“智慧能源全链条数字化解决方案产品”

　　德塔精要依托其“数据要素增值链平台”，结合多年行业深耕经验，为电力行业量身打造了智慧能源全链条数字化赋能方案。这一方案以快速实现、快速部署、灵活调整和高度复用为特点，全面覆盖能源生产辅控与监管、能源调度与物资保障、能源供应链协同优化等关键环节，全方位推动电力行业的智能化与数字化转型，助力企业高效、绿色、可持续发展。

图五：解决方案体系示意

能源场站运营管理

　　为风电、光伏、核电等能源场站提供全面的数字化运营支持，包括实时监控、智能巡检、故障诊断、运维优化、业务预测和经营分析等功能。实时监测机组运行状态，集成无人机、巡检机器人、摄像头等物联网设施，实现场站实时、智能运营管理。

图六：能源场站运营管理功能示意

输电线路运维

　　德塔精要的超高压输电线路精益运维方案，借助无人机巡检、地质沉降监测等先进技术，实现输电线路的高效运维与故障预警。通过无人机巡检、地质沉降监测、可见光缺陷管理等功能，提升输电线路的运维效率与安全性。同时，通过数字孪生技术实现输电线路的三维建模与可视化管理，帮助运维人员快速定位和处理问题。

图七：输电线路管理功能示意

能源生产安全监管

　　德塔精要的能源安全监管平台为能源企业、监管部门和相关管理人员提供全面的实时监控、风险预警和决策支持。通过集成人员定位、环境监测、视频监控、水害预警、冲击地压监测等功能，平台帮助用户及时发现和处理安全隐患，提升能源生产的智能化、精细化安全管理。

图八：安全生产监管功能示意

能源调度保障

　　全面建设以“集约化、标准化、自动化”为核心的智能计量体系，提升计量物资需求供应效率，全面提高物资需求供应管理的数字化运营水平。构建一个集全局可视、业务可管、流程可控于一体的综合业务控制塔，优化库存管理和减少人工干预，实现全流程的透明化和自动化。通过跨部门协作和预警机制，提高需求满足的效率和准确性，确保客户能够及时掌握各环节的进展并做出相应调整。

图九：调度保障功能示意

后勤管理

　　围绕“提升后勤业务与资源数据管理能力、发挥后勤资源开放共享效用”的建设目标，实现泛在物联统一接入与管理，避免物联接入管理应用重复建设;实现业务数据与物联数据融合，基于AIOT技术结合3D虚拟仿真，建立E账户平台，实现园区的公车、食堂、安防、小型基建、房屋资产的统一管理。

图十：后勤管理功能示意

仓储管理

　　为了满足储、检、配业务在感知网络化方面的实际业务需求，在车辆管理、装卸位调度、人员管理、智能物业、智能作业、园区智能感知驾驶舱6大方面完成37项功能建设，辐射包括1个核心仓库、7个中转库、13个终端库。在仓库现有基础上完成数字化升级，实现车辆签到、智能识别、园外跟踪、智能调度、人脸识别、访客管理、智能安消、库存热力图等场景，完成仓库感知网络化的建设目标。

图十一：仓储管理功能示意

应用成效

　　德塔精要的技术产品已在我国顶尖能源集团实现了广泛应用。这些产品深入渗透到场站运营、安全生产、输配电线路、供应链管理、仓储物流及后勤保障等多个业务领域，展现出卓越的应用效果。基于数据要素增值链的数字化转型新模式，创新了数字资产的建设与运营方式，大幅提升了客户数字化应用的构建效率，达到300%的增长，并形成高效的数据资产运营体系。

　　在这一体系中，集团内部各分支机构可以轻松地创建、调整和复用数据资产，有效减少投资浪费，实现规划、推广和发布的统一，显著降低了运营成本，并迅速积累了高质量的数据资产，树立了数字化转型新标杆。