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德塔精要打造电力行业数字化转型新范式

中国电力网 发布时间:2025-02-21 16:24:58

  科技电力行业数字化转型势头迅猛,但侧重点已发生变化

  能源结构变化带来新的管理复杂度。新能源快速发展,电力系统愈发复杂,传统运营管理模式难以满足需求。

  数据要素成为新的关注点。国家政策推动能源行业数字化转型,提出到2030年充分激活能源数据要素价值潜力,推动数字技术与能源产业深度融合。

  应用大模型等AI技术推动电力行业数字化转型。提升电力系统运行效率和可靠性,助力可再生能源整合与消纳,促进企业管理模式创新。

 电力行业数字化转型的挑战:既要…又要…还要

  既要:快速实现业务场景数字化,助力业务提质、降本、增效。然而随着业务场景的复杂化,需求的快速变化,技术碎片化及信息孤岛问题的加剧,使得场景数字化的难度加大。

  又要:形成数据要素,积累数据资产,激活数据价值。但电力企业面临数据孤岛、数据质量差、缺乏统一规划管理等问题,数据资源难以转化为数据资产。

  还要:加快AI技术落地,探索智能化应用模式。当前应用场景不明确,数据质量与共享问题突出,模型可解释性不足,需大量探索和验证。

 传统建设方式的不足

  重复投入严重,成本高,见效慢,维护难。传统方式都是围绕一个个具体项目,采购多种技术产品组装、定开,缺乏统一规划。

  数据资产化与业务场景数字化脱节,两层皮。数据资产难以直接从数字应用中形成,数字应用缺乏数据资产反哺。

  为了AI引入AI,应用模式不清晰,投入大且与场景捆绑太死。无法灵活调整,无法形成标准能力。

德塔精要:基于数字要素增值链体系,打造电力行业数字化转型新范式

  改变传统“数据归数据,应用归应用”零散建设模式,改变“为数治数”模式为“价值治数”。建立面向数据价值的数据产品生产线,“一根担子两边挑”:一边快速实现业务场景数字化,一边有效形成各种数据要素,积累各种数据资产,参与数据流通及价值变现。

图一:数据要素增值链架构示意

图二:数据要素增值链功能示意

  德塔精要为电力行业客户打造“数据资产云”,创建专属的数字资产APP Store,革新数字化建设、服务与运营模式。从“数据资产”视角出发,建设数字化应用,运营数据产品,构建“云创建、云运营、端应用、端回收”的高效运营闭环。特别是集团型企业,数字资产不仅能服务自身,还能赋能产业上下游及集团内分子机构,实现“快构建、广积淀、快复用、易推广”效果,加速数字化转型。

图三:数据资产运营模式示意

  让大模型等新兴技术成为一种能力,持续、快速、灵活赋能企业数字化应用。通过德塔精要自主研发的大模型应用编排工具,用户可以根据业务需求,灵活组装、随时调整大模型应用逻辑,快速实现业务场景智能化。

图四:大模型应用编排示意

 新范式下,德塔精要打造的“智慧能源全链条数字化解决方案产品”

  德塔精要依托其“数据要素增值链平台”,结合多年行业深耕经验,为电力行业量身打造了智慧能源全链条数字化赋能方案。这一方案以快速实现、快速部署、灵活调整和高度复用为特点,全面覆盖能源生产辅控与监管、能源调度与物资保障、能源供应链协同优化等关键环节,全方位推动电力行业的智能化与数字化转型,助力企业高效、绿色、可持续发展。

图五:解决方案体系示意

能源场站运营管理

  为风电、光伏、核电等能源场站提供全面的数字化运营支持,包括实时监控、智能巡检、故障诊断、运维优化、业务预测和经营分析等功能。实时监测机组运行状态,集成无人机、巡检机器人、摄像头等物联网设施,实现场站实时、智能运营管理。

图六:能源场站运营管理功能示意

输电线路运维

  德塔精要的超高压输电线路精益运维方案,借助无人机巡检、地质沉降监测等先进技术,实现输电线路的高效运维与故障预警。通过无人机巡检、地质沉降监测、可见光缺陷管理等功能,提升输电线路的运维效率与安全性。同时,通过数字孪生技术实现输电线路的三维建模与可视化管理,帮助运维人员快速定位和处理问题。

图七:输电线路管理功能示意

能源生产安全监管

  德塔精要的能源安全监管平台为能源企业、监管部门和相关管理人员提供全面的实时监控、风险预警和决策支持。通过集成人员定位、环境监测、视频监控、水害预警、冲击地压监测等功能,平台帮助用户及时发现和处理安全隐患,提升能源生产的智能化、精细化安全管理。

图八:安全生产监管功能示意

能源调度保障

  全面建设以“集约化、标准化、自动化”为核心的智能计量体系,提升计量物资需求供应效率,全面提高物资需求供应管理的数字化运营水平。构建一个集全局可视、业务可管、流程可控于一体的综合业务控制塔,优化库存管理和减少人工干预,实现全流程的透明化和自动化。通过跨部门协作和预警机制,提高需求满足的效率和准确性,确保客户能够及时掌握各环节的进展并做出相应调整。

图九:调度保障功能示意

后勤管理

  围绕“提升后勤业务与资源数据管理能力、发挥后勤资源开放共享效用”的建设目标,实现泛在物联统一接入与管理,避免物联接入管理应用重复建设;实现业务数据与物联数据融合,基于AIOT技术结合3D虚拟仿真,建立E账户平台,实现园区的公车、食堂、安防、小型基建、房屋资产的统一管理。

图十:后勤管理功能示意

仓储管理

  为了满足储、检、配业务在感知网络化方面的实际业务需求,在车辆管理、装卸位调度、人员管理、智能物业、智能作业、园区智能感知驾驶舱6大方面完成37项功能建设,辐射包括1个核心仓库、7个中转库、13个终端库。在仓库现有基础上完成数字化升级,实现车辆签到、智能识别、园外跟踪、智能调度、人脸识别、访客管理、智能安消、库存热力图等场景,完成仓库感知网络化的建设目标。

图十一:仓储管理功能示意

应用成效

  德塔精要的技术产品已在我国顶尖能源集团实现了广泛应用。这些产品深入渗透到场站运营、安全生产、输配电线路、供应链管理、仓储物流及后勤保障等多个业务领域,展现出卓越的应用效果。基于数据要素增值链的数字化转型新模式,创新了数字资产的建设与运营方式,大幅提升了客户数字化应用的构建效率,达到300%的增长,并形成高效的数据资产运营体系。

  在这一体系中,集团内部各分支机构可以轻松地创建、调整和复用数据资产,有效减少投资浪费,实现规划、推广和发布的统一,显著降低了运营成本,并迅速积累了高质量的数据资产,树立了数字化转型新标杆。




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