创新“网上电网”业务应用 助推电网企业数字化转型

　　党的二十大报告指出，“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群”“加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国”。在能源革命与数字革命相融并进的趋势下，加快数字化转型，驱动发展方式、生产模式和治理形态变革，已成为电网企业在发展中的必然之选。

江苏经研院参赛团队参与“网上电网”业务技能大比武。国网经研院供图

　　作为关系国家能源安全和国民经济命脉的特大型国有重点骨干企业，国家电网有限公司深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，加快推进全业务、全环节数字化转型，以数字技术助推公司和电网高质量发展。

　　2022年10月，国网经济技术研究院有限公司举办2022年经研体系“网上电网”业务应用创新大赛。这是首次在公司经研体系举办的大范围开展、多专业联合、跨层级合作的创新比赛。来自25家省级电力公司的69支队伍同时在线上开展远程竞赛。通过这次比赛，公司关于“网上电网”全面实用化工作的部署进一步得到贯彻落实，参赛各单位借助“网上电网”新型电力系统规划发展平台，针对电网运行、发展、管理等开展“远程、在线、无扰”式的全方位诊断，全面推广“零调研”咨询新模式，进一步提升电网发展质效，促进精准投资，实践业务创新。

　数字化赋能作用价值凸显

　　数据向谁开放，就能为谁赋能。近年来，公司尤其重视企业级跨专业数据共享、业务协同和电网基础数据质量治理工作。

　　“基于电网发展业务开展的数字系统的深化应用、创新应用，围绕电网规划、综合计划、设备巡检等关键业务深化数据共享应用，对于实现统筹支撑多专业应用，优化电网生产作业方式，促进经研体系转变作业模式、提升工作质效具有很好的借鉴意义。”国网数字化部主任魏晓菁表示。

　　公司经研体系各单位围绕新能源接入、电网诊断、发展评估、抗灾保供等方面，结合政策环境等因素从不同视角展开了创新分析——

　　辽宁经研院融合应用“网上电网”地理信息和设备负荷数据库，测算出区域内屋顶分布式光伏可开发面积和潜在装机容量，结合现状分析配电网承载力缺口，并给出农村地区优先采用整体开发、汇集送出方案的建设策略。山东经研院借助“网上电网”指标追溯、曲线叠加等功能，探索配网N-1校验新模式，考虑上下级电网协同，定量测算N-1下最大缺供负荷、电网可开放容量等指标，解决传统配网安全分析“耗时长、算不准、定量难”等问题。

　　公司经研体系各单位近年来在“网上电网”系统建设和电网规划管理方面的工作成果，在“网上电网”业务应用创新大赛中得到了集中展现。参赛队伍累计解决150个问题，包括系统卡顿、数据缺失等，其中包含功能类问题7个、数据治理类问题74个。各单位借助平台工具，检验规划效果，评价项目效益，赋能精细规划与精准投资，推动作业方式升级。

　　“这次大赛是对电网资源业务中台数据质量提升‘群参众治’专项工作的先行先试，通过开展跨专业的综合应用、大数据的集成应用、高频次的深度应用，准确发现数据质量问题。”国网经研院执行董事(院长)、党委书记郭铭群表示。

　　公司经研体系正深入推进数据质量提升“群参众治”工作，落实“数据主人制”，建立“数据治理积分制”，溯源责任归属;同时总结创新大赛中发现的数据质量问题，协助省级电力公司和地市供电公司开展常态化数据治理与维护。

　“网上电网”深化应用条件得到验证

　　通过三年的试点、建设和推广，“‘网上电网’一图一网一平台”基本建成，并在全系统加快实用化应用。“‘网上电网’一图一网一平台”是经研体系研究构建新型电力系统、解决源网荷储各类元素可观可测难题的重要支撑。

　　“网上电网”业务应用创新大赛验证了数据中台累积的海量跨专业、全时态数据基本可用，证明了“网上电网”核心功能具备深化应用的条件，为今后业务模式创新奠定了基础。

　　公司各参赛单位以突出问题、凸显特色、创新应用为导向，以“网上电网”为抓手，敏锐地发现问题，通过总结提炼，为“网上电网”业务应用探索新的思路方法。

　　四川经研院针对2022年夏天川渝地区遭遇的极端高温天气下降温用电需求陡增的现象，在重庆市大足区开展了降温用电与温度的关联性分析，建立了体感温度与降温负荷、电量间的拟合模型，可作为2023年迎峰度夏期间负荷预测的重要参考。安徽经研院依托“网上电网”实现配电网源网荷储全程互动，针对浙江海盐县风电资源丰富但随机性强的问题，创新提出风光生物质互补理论，进行多电源出力叠加分析，给出3类电源合理的装机结构，从而提高可再生能源发电的消纳能力、减小系统出力的波动。河北经研院对浚县中压配电网进行逐线分析，提出“清晰主干、整合分支、精准投资”的改造思路和原则，形成“主干、分支、进村分支”三级网架结构，提升了该县10千伏电网整体运行水平，助力精准投资。

　　各参赛单位深度结合地区特点，深入挖掘“网上电网”平台数据价值，实现应用案例“百花齐放”。在此过程中，公司经研体系业务人员的专业水平得以提升，涌现出一批基层一线专家人才，为发展业务数字化转型提供了坚实的支撑。

　经研作业开展方式进一步创新

　　2022年上半年，国网经研院集思广益、创新思路，积极探索经研作业新模式，组织浙江、山西经研院开展了基于“网上电网”的“零调研”咨询，远程对河北雄安、北京房山、浙江嘉善等地开展电力经济、电网运行、电网发展、电网管理等全方位的分析诊断。实践证明了线上“零调研”咨询的可行性与先进性。

　　以“零调研”为基础，在国网发展部的指导下，国网经研院研究选取了22个典型区县作为样本，明确“网上电网”业务应用创新大赛采用远程线上“零调研”咨询模式。

　　各参赛单位基于“网上电网”平台的海量信息，深挖平台价值，结合当前热点焦点，分析电网运行规律与发展特点，针对性提出电网规划思路和重点。山东经研院聚焦四个对象，开展三类典型分析，精准诊断了浙江海盐电网局部供电能力不足与分布式光伏倒送并存的问题;山西经研院构建三维四级诊断分析体系，提出电网投资重点甄别策略;江苏经研院深入开展20千伏供区发展评估与零碳乡村研究，形成了多个典型案例。

　　公司通过举办“网上电网”业务应用创新大赛，印证了依托数字化手段可以深度释放数据价值，进一步促进各级经研院转换思维、更新观念、升级技能，转变管理方式。

　　当前，公司经研体系正加快推进成果引领，加强合作，形成示范效应，实现以点带面、全面推广的新突破，同时依托“网上电网”开展公司“十四五”规划中期评估、电网发展诊断和工程后评价等业务工作，提高全员开展电网规划工作的数字化意识，将线下常态化业务嵌入数字化链条，扎实有效推进实用化工作，结合科技项目等专题研究推进发展业务数字化转型。（高雅）