国网吉林省电力有限公司坚决贯彻落实国家电网有限公司2019年年中工作会议精神，立足服务党和国家工作大局，准确把握公司面临的内外部形势，以更高站位认识“三型两网、世界一流”战略目标的重大意义和正确方向，扎实贯彻中央重大决策部署和公司一系列工作安排，抓好安全生产和经营管理，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动高质量发展，确保完成全年各项任务。

扎实贯彻公司党组决策部署

　　积极服务民生改善

　　坚持从大局出发，坚决执行公司党组决策部署，不打折扣。围绕贯彻脱贫攻坚战略，加快完成新增新一轮农网改造升级工程投资，推动农村户均配变容量达到2.0千伏安，实现“两率一户”目标。全力实施和龙等12个贫困县33个抵边村寨电网改造。落实消费扶贫要求，优先从贫困户手里采购食堂物资等用需，助力精准扶贫取得实效。围绕打赢污染防治攻坚战，准确把握能源发展“两个50%”的发展趋势，积极推动清洁能源外送和消纳，上半年新能源利用率达到97.02%，同比提升2.6个百分点，下半年确保完成95.1%以上目标。围绕优化电力营商环境，坚决落实一般工商业电价降价政策，多措并举完成降价目标。在长春试点开展小微企业“三零”报装功能开发，在全省完成业扩流程深度优化调整，进一步加强业扩配套工程建设时限管控，确保年底前高、低压客户办电环节分别压缩至4个、3个及以内，平均办电时间压缩至50天、15天以内，实现30项常用办电业务中28项“一次都不跑”、2项“只跑一次”，不断提升客户满意度和获得感。

扎实推进“三型两网”建设

　　确保发展方向正确

　　国网吉林电力坚持以更高站位认识，以更宽视野把握，以更实作风推动“三型两网”建设。加快建设坚强智能电网。超前开展“十四五”电网发展研究，积极推进敦化抽水蓄能送出工程建设，配合做好丰满水电站全面治理工程投运相关工作，10月底前完成500千伏金城变电站改造。加快泛在电力物联网建设。牢固树立互联网思维，走出以传统信息化思维推进泛在电力物联网建设的误区，着力把现有系统和数据用起来，把价值挖掘出来。统筹建设重点突破，大力推进28项建设任务、1项综合示范任务和2项自行拓展任务，重点在集团智慧税务、营销集约管控、多维精益管理体系变革、营配贯通优化提升、现代（智慧）供应链体系构建、5G技术应用等方面取得突破。推进数据商业化运营，深化“智能beplay体育周反水 +金融”战略合作，在与中国工商银行、中国邮政储蓄银行签订数据服务商务合同的基础上，进一步扩大合作领域。开展“综合能源+物联网”研究，探索在环保等领域的商业化运营服务。深化数据治理应用，理清数据资产状况，夯实数据管理基础。全力打造数据中台，按需开展数据接入与整合，实现人员、组织、客户、供应商等主数据共建共享。开展营配贯通数据协同治理，建立健全营配基础数据维护责任制，进一步提高同期线损、供电服务指挥、停电信息分析到户、故障研判与主动抢修等业务应用成效。强化对新增移动作业终端和应用的统筹管理，从源头杜绝“一人多终端”问题。年内实现内网移动办公上线应用。

扎实抓好安全生产和经营管理

　　筑牢企业发展基础

　　今年，国网吉林电力受内外部因素影响，经营形势更加严峻。对此，一方面，始终坚持把安全生产放在第一位，把不出事作为硬道理，压紧压实安全责任。严格落实迎峰度夏措施，做好极端天气应对和自然灾害防范工作，深入开展安全隐患排查治理，全面提升应急响应能力，确保不发生人身、电网、设备事故，确保电网安全运行和供电万无一失。另一方面，始终把稳健经营作为关键，加强对经营形势动态跟踪研判，实事求是、科学合理确定经营目标。按照“三保三控”原则，从严从实开展投资计划调整，加强项目开工管理，优化工程建设时序。持续推进低效无效资产清理，提高存量资本运营效率。积极推进电能替代常态化，力争全年替代电量超过28亿千瓦时，综合能源业务实现营收1.6亿元。

扎实开展主题教育

　　确保实现“五句话”目标

　　坚持把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为当前和今后一个时期的首要政治任务，盯紧“十二字”总要求，继续抓好第一批主题教育，精心组织安排第二批主题教育。持续强化思想武装。及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，切实将学习成效转化为破解难题、推动改革发展的强大思想武器。持续强化检视问题。对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，对照“三型两网”建设新要求，对照人民群众美好生活新期待，认真检视查找问题，深入剖析根源，切实抓好整改。持续深化活动实效，认真梳理调研问题，开好调研成果交流会、讲好专题党课。做好专题民主生活会会前问题征集、批评与自我批评等工作，确保红脸出汗、收到实效。吸收借鉴第一批主题教育中形成的好经验好做法，超前谋划制订实施方案，明确第二批主题教育的路线图、施工表、作业书，确保主题教育取得扎实效果。

作者系国网吉林省电力有限公司董事长、党委书记