预计到2050年，我国能源发展会出现“两个50%”，即在能源生产环节，非化石能源占一次能源的比重会超过50%；在终端消费环节，电能在终端能源消费中的比重会超过50%。要实现“两个50%”，全球能源互联网研究院将狠抓机遇，担当作为，争当科研“排头兵”，深入开展核心技术攻关，在材料、器件、装备、软件、算法和信息安全等方面加大加快自主创新步伐。

　　下半年，联研院将在公司党组的坚强领导下，深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真贯彻落实国家电网有限公司2019年年中工作会议精神，以更高站位认识建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义，守正创新，高质量推动科技研发、成果转化和体制机制建设等工作，助力公司为国家能源转型、能源结构调整和生产力发展作出更多更大贡献。

加强协同攻关

　　支撑“两网”融合发展

　　公司“两网”融合发展关系国家能源安全，关系国家电网长远发展。联研院将主动承接国家科技重大专项和“科技创新2030”重大项目，狠抓公司“十四五”科技发展战略、能源互联网技术框架研究以及2020年科技项目指南重要机遇，努力补短板、强弱项、填空白。

　　加强智能电网关键装备研发。在先进输电技术方面，布局多馈入受端故障换相失败抑制、特高压柔直换流阀直流故障穿越等技术研究；大功率电力电子器件方面，完成3300伏/3000安压接型IGBT（绝缘栅双极型晶体管）器件批量化制备等；高性能电工材料方面，布局材料基因工程技术研究，推进基于第五、六批次国产绝缘料的±500千伏直流电缆、国产220千伏交流电缆等的试验及应用；综合能源方面，深化“大云物移智”在能源路由器中的融合应用，突破电、热、气等多类型能源高效转化及时空协同控制等技术，支撑“多站合一”综合能源新兴业务。

　　加快泛在电力物联网技术攻关。在智能传感方面，开展传感器与电力设备融合集成技术研究，布局新型传感相关研究；网络通信方面，推进电力无线专网、5G通信及网络切片技术在用户侧的应用，攻克“电力线载波+无线”融合通信技术等；物联平台方面，突破端到端连接管理、终端管理及高并发消息处理等关键技术，推进图数据库与图计算、人工智能等新技术应用；先进计算与人工智能方面，完成支持“电网一张图”的统一图计算平台设计，研发视频智能分析模型和前端智能计算部件；信息安全方面，攻克漏洞自动挖掘与隐患智能探测技术，突破多场景攻击联动防御与智能防渗透技术，积极探索芯片级物理信息防护等技术。

完善体制机制建设

　　激发科技创新活力

　　寇伟董事长指出，要以改革创新精神推动“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。联研院围绕国内电力科技短板，按照“优化结构、聚焦方向”的总体思路，调整海外院团队结构和攻关方向，加强“卡脖子”技术长线攻关，促进海外院与公司科研及产业单位的协同创新；面向公司“三型两网”建设要求，以柔性模式组建“电力智能传感”“电力综合能源”等联合攻关团队，集聚国内外研发力量，为公司突破技术瓶颈、拓展新兴业务提供支撑。

　　联研院将深入推进中长期激励机制建设，积极探索实施项目收益分红激励，研究人才引进机制和收入分配机制，搭建有利于激发创新人才活力的薪酬机制，引进人才、留住人才，鼓励人才出成果。切实推动“放管服”改革，加快实施项目负责人制，赋予项目负责人在团队组建、技术路线决策等方面更大的自主权。深入推广集成产品开发应用，规范研发、开发流程，保证资源有效调配，缩短研发周期，降低研发成本，提高研发质量。

　拓宽成果转化方式

　　推动“双创”工作再上新台阶

　　在已有转化方式基础上，联研院将尝试作价投资等更多科技成果转化方式，并针对成果开发、孵化、转化等不同阶段，探索引入产业基金、孵化基金等各类社会资本，与产业单位、投资方等共同开展孵化、转化等工作，推动外部资本与联研院发挥在各自领域的优势，实现产融结合、资源共享、合作共赢，提高科技成果转化效率和效益。拓宽成果转化渠道和范围，通过召开科技成果推介会等，把科技成果推向市场。在入围首批北京市知识产权运营试点单位的基础上，力争升级为示范单位。研究利用上市公司平台推动科技成果转化方案。

　　下半年，联研院将努力建设运营好众创空间，吸引更多创客团队入驻；争取北京市众创空间资质认证，实现挂牌运营。同时保证展示中心建设顺利推进，年底通过评审验收，具备展示条件。联研院鼓励、尊重员工首创精神，将选送青年创新项目参加公司第五届青年创新创意大赛，组织联研院创新思维火花大赛等活动，集众智、汇众力，推动公司“双创”工作向更高层次、更大效益、更广范围升级发展。

作者系全球能源互联网研究院有限公司董事长、党委书记