今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是国家电网有限公司三年战略突破期承上启下的关键一年。国网上海电力认真贯彻落实公司第三届职工代表大会第五次会议暨2020年工作会议精神，切实做到“一个咬定、两个突破、两个激发”，以站排头的姿态和作表率的决心，保持定力、善作善成，深入推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。
在应对变局中推进战略目标落地
寇伟董事长在报告中深刻分析了当前公司发展面临的形势。国网上海电力要以更高政治站位领会会议精神，以更高工作标准抓好贯彻落实，坚持“一个咬定、两个突破、两个激发”，找准制胜之道，牢牢把握工作主动权。
国网上海电力坚持“四个放在”思考原则和站排头、作表率定位，全力推动“三型两网、世界一流”建设，在加快推进“六个落地见效”上实现“六个更大作为”。
一是加快推进发展方式转变落地见效，在提升经营效益上实现更大作为。国网上海电力坚持“精预算”，以利润为核心做好预算管控；坚持“准投资”，精准施策做好投资管控；坚持“增营收”，多维拓展利润增长方式；坚持“严合规”，狠抓经营风险管控。
二是加快推进改革攻坚任务落地见效，在释放改革红利、激发活力动力上实现更大作为。国网上海电力深化电力体制改革攻坚，积极推动电力市场体系建设；深化国企改革攻坚，深入探索混合所有制改革实践；深化企业内部管理变革攻坚，确保“放管服”改革取得实效。
三是加快推进创新型企业建设落地见效，在“两网”融合、模式升级上实现更大作为。国网上海电力依托“两重两平台”，在“两网”建设中深化技术创新；围绕高质量发展，深化“三型”管理创新；围绕产业价值创造，加快商业模式创新。
四是加快推进智慧党建升级落地见效，在党建引领、党风作风建设上实现更大作为。国网上海电力将构建“3+N”智慧党建中心，在智慧党建全方位融入上持续发力，实施智慧党建与业务融合、与基层贯通，实现党风作风行风智慧监测。
五是加快推进治理体系和治理能力提升落地见效，在夯基固本上实现更大作为。国网上海电力提升安全治理水平，夯实电网发展基础，构建安全立体防线，守牢安全最后防线，培育特色安全文化；提升服务水平，筑牢企业竞争之本，严格遵守法治化的服务流程，提高国际化的服务质量，创新市场化的服务手段。
六是加快推进职业价值观培育落地见效，在“六型”人才库储备、奋斗幸福感提升上实现更大作为。国网上海电力建立员工正确的职业价值观，以职业价值观保障“六型”人才战略落地，在职业价值观培育中突出提升员工奋斗幸福感。
在服务大局中体现重要价值
今年，国网上海电力将进一步在推动“三型两网、世界一流”战略目标融入上海市“三大任务、一大平台”目标的过程中拼实力、出实招、收实效，为服务上海经济社会发展贡献更大力量。
“两网”融合发展是努力方向，国网上海电力全力推进泛在电力物联网建设。深度参与示范建设，主动参与研究理论、技术、标准和效益体系，从建设模式、运营机制、价值成效等方面贡献成果经验。持续强化基础支撑，扩展云平台规模和功能，丰富数据中台功能。对内融通业务应用，深化建设智慧物联体系，实用化运营现代智慧供应链。对外构建能源生态，形成具有市场竞争力的综合平台、产品、服务和商业模式，并与新型智慧城市建设融合发展。
扎实推进电网高质量发展。实施一流城市配电网管理提升行动，确保全口径供电可靠率巩固提升；优化停电计划管理，配网线路故障影响时户数、跳闸率、停运率均同比下降50%；提升不停电作业管理能力，加快带电作业机器人辅助作业技术体系建设。加快建设重点工程，高质量完成一批事关重点区域能源支撑、电网基础升级工程项目。加强建设管理，抓好进度计划管控，强化全过程质量管控，加强造价精益管理。
支撑上海发展是职责所在，国网上海电力将融入临港新片区开发，推动长三角一体化电力先行。深化区域电网协同发展，编制完成长三角一体化发展示范区电网规划。优化区域一体化服务，开展跨省一体化业务流程优化整合。加强资源共享和联动合作，建立一体化工作平台和机制，探索一体化数据资源共享机制。服务临港新片区发展，优化区域电网和综合能源规划，密切跟踪重大项目落地及用电需求。
引领电力营商环境优化提升。巩固提升“获得电力”排名，全面推行“五新五优”举措，逐步拓展小微企业典型经验至10千伏范围，实施阳光业扩十项承诺。持续提高服务效能，打造智能化无人营业厅，大力推广“网上国网”。推进综合能源发展两年行动计划，围绕工业企业及园区、公共建筑等领域，全面推行“1+N”综合能源方案，建成智慧能源综合服务平台。
站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，国网上海电力更要站排头、作表率，真抓实干，奋勇争先，为公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业和上海经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
作者系国网上海市电力公司董事长、党委书记
