7月11日一上班，山东潍坊供电公司安全质量监察部负责人陈伟就登录现场作业安全管控平台，查看当日各专业检修施工安全风险和防控措施。自2017年安全管控平台上线运行以来，每天早上登录平台成为陈伟雷打不动的习惯。
潍坊供电公司牢固树立“违章就是事故”理念，坚持“安全第一、预防为主”一条主线，建立组织机制和工作机制，实施“全员、全方位、全过程”三全管理，落实“学、控、查、评”四项举措，全面构建反违章“一二三四”工作体系，有效夯实了本质安全基础。
“每一起违章都是一次潜在的事故。必须以‘零容忍’的态度对待违章，严格管控，严厉考核，全面消除各类风险因素，努力建设本质安全型企业。”潍坊供电公司总经理王训杰说。
潍坊供电公司统筹生产、建设、营销、后勤、集体企业等5个专业，将农电工、外委队伍纳入反违章管理，实现全员参与反违章；将基建施工、检修作业、配农网、小型基建、承发(分)包工程等13类项目全部纳入现场作业安全管控平台，实行所有项目全监督；将方案制订、风险评估、现场施工、竣工验收等纳入反违章管控，盯紧每一个环节，抓牢主要风险点、管控措施、工作负责人等18项要点，实现全过程安全管控。“我们充分发挥安全保证体系、安全监督体系和现场作业安全管控平台的‘两体系一平台’作用，将所有人、所有施工作业项目、所有施工环节都纳入反违章管理，全力管控好每一个风险点。”陈伟说。
对这种反违章管控模式，潍坊供电公司称之为“口袋式”防控，即实行“施工项目、施工队伍、施工环节”全管控，将所有作业行为都装进安全“口袋”进行监督，将所有安全风险挡在“口袋”之外。
“你们今天的工作任务是什么？”“作业人员数量多，你们采取了哪些针对性安全措施？”7月10日，在10千伏庄北线停电检修现场，潍坊供电公司安全督察员邵明波拿着工作票认真核对，并不时考问工作负责人。
在现场，每个督察人员手中都有一份“督察清单”，上面详细列着“勘查记录是否正确、完备”等12项重点检查内容。督察人员按照“考问查看谈”的方式逐项检查，每查完一项，就在对应项的后面打勾。
工作怎么干？安全说了算！潍坊供电公司成立市县“1+9”安全督察队，配置81名专职督察人员，实行市县跨区域交叉检查，将包含市公司在内的所有单位列为督察对象，采取随机抽签的方式指定现场开展全方位安全督察，构建“抽查+互查”督察体系，严密盯防查处各类违章行为。
“我们开展反违章工作，不仅要指出安全的‘病源’，更重要的是开出治疗‘良方’，吸取教训，举一反三，避免犯同样的问题！”潍坊供电公司党委书记李作兵说。
在安全监督检查过程中，对现场发现的一般性违章，检查人员会当面指出，要求责任单位立即纠正。对严重违章或重复违章，检查人员会统计造册，按照标准模板整理违章事项，配上现场违章作业图片，标明《安全规程》对应安全标准要求，并提出下一步整改建议，形成整改通知单，向责任单位下发。同时，潍坊供电公司实行闭环管控，及时跟进督导整改情况，对相关单位进行重点安全督察，加强工作调度检查，确保违章行为彻底整改、不重复发生。
在此基础上，潍坊供电公司实行“关联式”整改，做到查处一起、教育一片。该公司每天早例会通报“日管控”情况，典型违章行为在网站上“晾晒”，定期编制下发“安全督察通报”，纳入每周五“安全日”学习活动。在关联整改中，各单位、班组以“对照违章行为找影子”作为命题，深刻反思违章是怎样发生的、为什么会发生、会造成什么严重后果、自己在工作中是否有类似行为、该怎么注意，以此制订针对性防范措施。
