本网讯2019年，永安发电公司进一步落实各级人员安全生产责任，加大安全监督力度，推行安全精益管理，深化安全文化建设，扎实推进本质安全型企业建设，决胜2019全年安全生产无事故。
落实各级安全责任。逐级签订安全责任状，将安全生产工作目标落实到各部门、班组、员工，建立起“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系；以落实公司“10类岗位人员安全生产履职清单”为抓手，把安全责任落实到各个环节、每个岗位，做到压力传导到一线、安全教育入心里、隐患治理落实处、日常监督无盲区。
加大安全监督力度。严格各项规章制度执行的刚性，有章必循，违章必纠，偏差考核，奖罚分明；执行“两票三制”安全管控制度，落实作业前危险点分析与安全交底工作，落实“现场作业安全十大禁令”“安全双述”；严实作风铁面监管，每周发布《违章周通报》、每月编发《安全简报》，对违章行为严格按教育、培训、考核、曝光四步骤处理，对发生人身不安全事件的，严肃“约谈”和“说清楚”制度。
推行安全精益管理。以“安全、节约、素养”为主题，结合企业安全工作，运用问题导向和目标导向，进行持续精益改善。用好安全精益管理工具和方法，从零缺陷、零事故、零差错、零延误寻找并处置安全管理中存在的突出问题和薄弱环节；完善班组建设信息平台，提质增效；以创建新“五型”班组为契机，夯实班组安全基础。
深化安全文化建设。以公司“根基”安全文化为抓手，从人员资格、作业流程控制、安全生产条件、安全生产管理等方面，明确必须禁止的行为；通过思想教育与培训活动，引导员工执行安全法律法规与规章制度上一丝不苟；加大“鼎”安全文化和“根基”安全理念宣贯，深入开展安全生产月和安全文化宣传周活动，有特色地推动本质安全型班组创建，让安全文化体现在行动上，固化在岗位上，筑固安全堤坝，由此决胜2019全年安全生产无事故。
