“如今高兴村家家户户用上了电采暖,也像城里人一样过上了电气化生活。”6月17日,家住吉林省桦甸市红石镇高兴村的张树新老人接受供电公司回访时说。1至5月,吉林供电公司累计完成电能替代电量3.81亿千瓦时,完成年度计划的56.1%。
今年,吉林供电公司深化“两横一纵”协同机制,创新探索电能替代与供电所建设的末端融合,推动电能替代向各领域纵深发展。该公司深入开展学校供暖、燃煤锅炉、皮带廊传输等特色发展路线市场调研,准确把握重点领域电能替代潜力,研究制订替代技术方案,创新商业模式,构建了客户侧能源综合服务新模式,大力开拓新的增长点。
吉林供电公司实施电能替代潜力客户全过程跟踪管理,向潜力客户提供电能替代技术方案咨询,同步开辟电能替代项目用电申请绿色通道,优先办理涉及电能替代业务的业扩项目,极大地提高了客户实施电能替代的积极性。同时,该公司建立了以市场调研、项目储备、项目推动为核心的全流程电能替代推广模式,实施“一户一策”模式,完善电能替代项目储备库,将电能替代业务扩展到基层供电所,进一步扩大电能替代范围和实施规模。
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“如今高兴村家家户户用上了电采暖,也像城里人一样过上了电气化生活。”6月17日,家住吉林省桦甸市红石镇高兴村的张树新老人接受供电公司回访时说。1至5月,吉林供电公司累计完成电能替代电量3.81亿千瓦时,完成年度计划的56.1%。
今年,吉林供电公司深化“两横一纵”协同机制,创新探索电能替代与供电所建设的末端融合,推动电能替代向各领域纵深发展。该公司深入开展学校供暖、燃煤锅炉、皮带廊传输等特色发展路线市场调研,准确把握重点领域电能替代潜力,研究制订替代技术方案,创新商业模式,构建了客户侧能源综合服务新模式,大力开拓新的增长点。
吉林供电公司实施电能替代潜力客户全过程跟踪管理,向潜力客户提供电能替代技术方案咨询,同步开辟电能替代项目用电申请绿色通道,优先办理涉及电能替代业务的业扩项目,极大地提高了客户实施电能替代的积极性。同时,该公司建立了以市场调研、项目储备、项目推动为核心的全流程电能替代推广模式,实施“一户一策”模式,完善电能替代项目储备库,将电能替代业务扩展到基层供电所,进一步扩大电能替代范围和实施规模。