8月31日，吉林白城供电公司分析总结上半年党员先进性评价工作试运行情况，进一步完善“旗帜领航·党员登高”党员先进性评价工作实施方案，有效实现党员评价可量可考。

　　“党员登高”评价工作采取积分管理、量化考评的方式。白城供电公司按照基础指标、登高指标、民主评议3个部分，把基层党组织的目标任务与党员的工作岗位职能职责结合起来，设置9个方面20项具体指标，综合评价党员思想觉悟、政治素养、工作能力、群众公认程度等。该公司按季度公示考评结果，以谈心谈话、学习教育等多种形式帮扶评分较低的党员，并将评价结果作为党员评先选优、岗位晋级的参考依据。

　　白城供电公司通过开展“党员登高”评价工作，进一步促进了党建工作与主营业务的深度融合，帮助党员找准了工作创效和理论学习的平衡点，提升了党员队伍的综合素质，实现了党员评先选优工作的透明化、公开化。