中国电力网讯 12月26日，天津电建2019年党风廉政建设和反腐败工作协调暨“大监督”工作专题会议在总部召开。
会议对该公司2019年 “大监督”工作进行了总结，对目前需要提升的工作进行了分析，并重点对下一步工作进行了部署。
2019年是天津电建“大监督”工作正式启动元年，各职能部门监督管理方法有效，效果明显。在今年6月底，该公司印发了《中国能源建设集团天津电力建设有限公司“大监督”工作实施方案》，明列了涉及13个职能部门、47项重点监督项目的年度各部门重点监督工作清单，明确总部职能部门按季度报送监督工作开展情况的工作机制。年内，上报 “大监督”工作开展情况报告和“大监督”工作阶段性进展情况两份报告。
结合该公司2019年“大监督”工作开展情况，会议指出：2020年公司“大监督”工作要从以下三个方面加以改进：首先，进一步提高认识、履行职责。要充分认识“大监督”工作是全面从严治党的有力抓手；是公司组织架构调整后对监督职能的发挥和规范企业合规经营的切实需要；是纪检监察体制改革后，做实职能监督的重要体现。各职能部门要充分认识到监督职能是部门职能的“天生之责”，切实落实监督责任责无旁贷。第二、进一步完善内容、提高实效。要结合公司的转型升级，信访反映问题、重大廉洁风险点等，策划完善监督内容。要“弹好钢琴”，抓住关键点、聚焦薄弱点、抓准廉洁风险点。要做好“放、管、服”，做好监督管理。要纵向深入、横向贯通，通过对项目部的监督，反观工程公司监督工作的落实情况。第三、进一步强化整改、用好结果。要不断完善监督的制度，职能、机制和措施。要建立健全将监督发现问题分类处置及转化为追责、问责线索的机制；要做好对领导责任、管理责任、直接责任的问责管理；要明确各部门的管理责任，将监督职能融入部门管理、融入职能，融入业务，融入岗位。对监督事项进行量化、细化、刚化，对监督责任具体到人、落实到岗、共同做好、做细、做实“大监督”。
