3月22日，南方电网公司印发《南方电网公司进一步深化国企改革总体方案(2019年版)》(以下简称《方案》)，提出要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，把握住新时代重大改革机遇期，从战略高度正确认识深化国企改革的中心地位，“以伤其十指不如断其一指”的决心，系统做好顶层设计，打破固有利益藩篱，充分激发企业活力，将改革进行到底。

《方案》明确了两个阶段的改革目标：一是在2019—2020年，建设形成适应公司战略发展的集团管控模式，完善建立运作有效的中国特色现代国有企业制度，建设一支高素质专业化的企业家队伍，引领公司在完善法人治理、推进混合所有制改革、建立市场化经营机制、解决历史遗留问题、实施“双百企业”综合改革等重要领域和关键环节上取得决定性成果，圆满完成“1+N”国企改革政策明确的重点任务。二是到2025年，公司基本解决体制机制障碍和结构性矛盾，中国特色现代国有企业治理能力明显增强，主业更加突出、技术更加领先、管理更加先进、绩效更加优秀，基本建成具有全球竞争力的世界一流企业。

根据《方案》，公司将围绕完善集团管控体制、健全公司法人治理结构、完善市场化经营机制、推进混合所有制改革、解决历史遗留问题、推进国企改革试点和加强改革组织保障等七个方面，不断深化国企改革，加快向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型，把公司建成具有全球竞争力的世界一流企业。

其中，在完善集团管控体制方面，公司将以战略为引领，以价值创造为核心，完善集团化管理体制，重塑总部职能，强化分类管控，激发创新动能，助推企业高质量发展。

混合所有制改革是国有企业改革的突破口。公司将以促进转换经营机制、放大国有资本功能、提高国有资本配置和运行效率为目标，扩大混改业务范围，合理选择混改项目。如在增量配电、售电等竞争性环节业务积极稳妥开展混改，加快公司国际业务、产业金融、新兴业务股权多元化改革等。

根据《方案》部署，公司将充分发挥试点先行、示范突破的带动作用，力争“双百企业”率先突围，持续完善“前海模式”，探索共享服务平台改革，建设现代企业集团，全方位推进国企改革试点工作。