南网财务公司精益管理出真招见实效

发布时间:2017-08-11 来源:中国电力网

  近日,在中国财务公司协会刚刚揭晓的2016年企业集团财务公司行业评级榜单上,南网财务公司以92.9分的高分,蝉联行业A级。中国财务公司协会组织的年度财务公司行业评级是业内最为严格、最具权威的年度考评,全方位评价财务公司的管理状况、经营状况及为集团的财务贡献度,体现财务公司在行业中的综合地位和发展水平。

精益管理助力提质增效

  凡事预则立。财务公司认真贯彻落实南方电网公司关于推进精益管理的工作部署,全面推行精益管理工作,围绕“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念,坚持“立足南网,服务南网”的经营宗旨,聚焦“强基础、补短板、降成本、增效益”,先后出台《关于实施“精益管理、精细服务”的若干意见》及《2017年推行精益管理实施计划》,着力抓好项目实施、成果提炼、推广应用和评价激励,实现了基础管理夯实强化、业务管理优化提升、精益文化基本形成、关键指标持续提升。在2016年度南方电网公司同业对标自主评价报告中,财务公司以88.7分在全网竞争类公司中排名第一,是唯一达到行业一流水平的竞争类公司。

  过去一年来,财务公司全力推行精益管理力促提质增效,加大信贷投放、资金归集和资金运作力度,严格落实监管政策,积极发挥“资金归集、资金结算、资金监控和金融服务”四个平台作用,经营业务规模不断扩大,资金管理效益不断提高,金融服务能力不断增强,公司资产规模达547.84亿元,同比增长64.59%;吸收存款和各项贷款规模分别实现了51%和68%的高速增长,资金运作效益创历史新高,为集团提质增效、降低资产负债率发挥了积极作用。

精益管理永远在路上

  登高始见万物,积跬方至千里。南方电网公司李庆奎董事长在2017年第二季度工作推进会上强调,“全面推行精益管理,是公司深化改革、实现战略目标的重要抓手,要着重从标杆、项目、机制三方面加速推进。”财务公司将进一步把思想和行动统一到南方电网公司党组的决策部署上来,振奋精神、攻坚克难,按照“一主两翼、国际拓展”的产业发展布局和“大金融”发展格局,继续深化精益管理、精细服务,加强对标管理,紧盯国内一流,以国内先进财务公司为标杆开展对标,建立包含同业、部门、分公司三个层次的对标管理体系,全面提升关键指标和业务管控能力,着力抓好现场改善、管理优化和业务创新等三类共33项精益项目,重点实施资金运作创效益、客户服务体系建设、贷款项目精益管理、电子支付流程优化、完善全面风险管理机制、金融业务系统架构升级、党建三基建设、创新开展融资租赁等8个年度重点精益项目,积极发挥公司对银行间市场情况熟悉和掌握的优势,突出资金精益管理,深化金融改革创新,探索开展互联网金融、产业链金融等创新业务,走出一条具有财务公司特色的精益管理之路,全力推动财务公司向全方位综合金融服务转变,凝心聚力向“两精两优、国内一流”财务公司迈进,为南方电网公司“大金融”发展格局做出新的更大的贡献。(王彪 郑游超)

关键词: 南网财务公司
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