2017年即将落下帷幕，一年来乌海电业局海勃湾供电分局认真贯彻落实公司及乌海局的各项决策部署，坚持稳重求进工作总基调，面对机遇与挑战，全体职工同心协力、开拓进取、推陈出新。截至11月30日，分局累计实现安全运行8332天，全年处理急修故障3300余起，应急抢修150余次；完成供电量38323.96千瓦时，售电量36573.22千瓦时，为全年任务目标完成情况递交了满意答卷。
安全生产不放松
2017年分局致力大修技改工程，完成更换变压器7台，更换柱上开关54台，新增柱上开关15台，新增环网柜（分接箱）12台。万达站成功送出10KV线路13回，2017年可靠性系统配合生产MIS系统使用，保障了数据准确性及时性。配网MIS系统中基础数据已和分局现有台帐及现场完全相符，录入率100%，分局现有运行数据都已按要求录入MIS系统，录入率100%，得到了各级领导的认可与表扬。2017年竭诚为海勃湾城区居民、商业用电保驾护航，共开展各类巡视337次：定期巡视272次，特殊巡视25次，夜巡15次，故障巡视25次。
营销服务不懈怠
2017年，分局结合标准化工作，累计梳理营销相关管理办法及标准38项，包括精简业务流程，方便电力客户报装，缩短受理时限等，分局在2016年提出“打开一扇门”服务理念后，2017年将其全面实施落地，配合首问责任制，并使用《优质服务对接卡》，极大地便利了电力客户到营业办理业务、缴费。
分局积极配合各级政府，承担社会责任，积极参与海勃湾区治理淘汰燃煤锅炉验收工作，配合鄂托克旗人民政府关停西鄂尔多斯国家级自然保护区内的生产企业，与区政府积极沟通，接收新天地中央公园，推进“煤改电”电锅炉项目，履行企业职责，服务电力客户。
党建理念不动摇
2017年党务工作有序开展，不断丰富“一二三”党建特色，更新“一个平台”的各类时政资讯，充实专业题库；提升“两个服务”：营业厅奉行“进一扇门，找一个人，办全部事”的宗旨，全面推行优质服务，全年共收到来自12398、12345、95598表扬信21封，急修践行“电话一声响，抢修奔现场，送电解民忧”的承诺，注时效、重质量，全年多次收到来自用户的感谢信与锦旗；加强“三支志愿者”队伍建设，打响供电优质服务品牌。
同时，分局认真落实党风廉政建设“两个责任”，结合节日期间厉行节俭和反“四风”、纠察“雁过拔毛”式腐败问题的文件要求，通过组织各种形式的学习贯彻十九大精神活动、召开廉政建设工作会、开展谈心谈话、讲授廉洁党课、更新廉洁展板、绘制廉政书法墙、出版《供电线上的最美身影》故事集等方式，教育党员干部严守《准则》《条例》，营造风清气正、纪律严明的良好政治生态。
加强培训不怠惰
全年多次组织《安规》、“两票”等安全理论的学习，外聘讲师教授急救与消防安全防护知识，内请技术骨干助力职工夯实岗位技能。针对2017重点普考“抄核收”专业制定多重培训方案，员工利用下班时间自主学习，通过多样化的学习方式，分局员工在抄表专业同时取得第二名、第三名，收费专业获取第一名的好成绩。
分局通过师带徒、老带新的模式，分专业、分层级的将职工培训贯穿于日常工作当中，注重实操技能的学习与实践，有效加速青工成长。该模式成效显著，并得到局领导的认可，全局每批分至供电相关部门的新员工，都将留在海勃湾供电分局接受为期4个月的轮训。分局还举办了2017年度生产、营销专业青工技能竞赛，推动人才队伍综合素质的不断提升以及技能型人才培养工作的有效开展。
完善标准不散漫
分局依据实际情况，结合乌海局标准化工作安排，制定了2017年标准化工作推进方案，分组分职责有序推进标准化工作。按照管理标准、制度目录制定并修订了分局层面管理标准、制度内容共124项；按照局人资处下发的岗位名录制定了正副科领导的岗位职责以及六个班组班长、专责、班员的岗位职责和任职条件；按照分局的标准化建设方案制定了21项工作的作业指导卡，并将业扩报装作业指导卡装订成册。此外，分局还安排了8次标准化培训（包含视频培训），让职工及时了解标准化基础知识和标准化工作的最新动态，提高了职工的标准化意识。
功崇惟志，业广为勤，2017年是收获的一年，也是成长的一年，乌海电业局海勃湾供电分局不断在前进的路途中反思不足，为树立良好的企业形象，提升优质服务水平，提高安全服务质量而不懈奋斗。面对未知的困难与挑战，分局全体职工将凝聚一心，攻坚克难，奋勇拼搏，为2018新征程谱写出华丽篇章。
