乐山供电公司指导青年英才在竞赛中成长

  中国电力网讯 在国网四川省电力公司举办的“2019年培训师教学技能竞赛”中,国网乐山供电公司获得团体三等奖。自乐山供电公司实施国网四川电力“青年英才”十年全路径培养规划以来,该公司在致力于内训师队伍建设的同时,面向入职十年的员工组织编制了《青年员工能力提升指南手册》,着力形成系统的培养体系,激发广大青年员工职业活力,科学规划青年员工职业生涯路径。在指南手册中,明确了“入门、入职、成长、提升”四个阶段的培养目标,重点围绕“企业制度重点”与“员工成长积分配套相关制度”,让每位青年员工能了解提升自身职业素质相关积分方法。这种以量化积分为驱动,以训、战、赛等手段的培养体系逐步产生了效果,青年员工除了通过竞赛激发成长内生动力,更重要的是在青年员工的成长之道路上,投入优质资源帮助他们夯基固本,这种培养机制为企业积蓄高素质的人才探索了一条有益之路。

图为本文提到的4位选手合影

  首先是着力打造青年英才内训师队伍,发掘和培养具有优秀内训师潜质的青年员工。乐山公司借力省公司“金牌内训师”海选开展了为期5天的兼职内训师技能提升培训班,培训班围绕《课程开发与设计》和《呈现演绎技巧》采用“双师教学”、“案例分析”等培训方式。效果是明显的,在“金牌内训师”第一阶段海选中,全省475名参加角逐,乐山公司共有5名员工入围,进入80强。学员李乐和郑焯文越战越勇,冲进第二阶段40人名单,且排名进入前10。

  在李乐看来,金牌内训师的选拔是一次自我修行。从课程开发到课程呈现,每一个环节都是对个人业务能力的考验和提升。能明显感受到自己的专业知识领域在拓宽,运维技能技巧在提升,技术经验在丰富。而郑焯文则在竞赛的过程中,充分与其他地市公司的内训师进行学习和交流,取长补短,了解到自身的不足。

  为了备战“培训师教学技能竞赛”,乐山公司为选手组织了为期14天的封闭集中培训,通过三轮末尾淘汰制选出2名参赛选手。分为“集中培训”和“冲刺练习”两个阶段,学员结合老师讲学和自主消化,不断提升自己理论深度与技能水平,迅速掌握了内训师的基本素质。

  来自带电作业室的邱思语,之前并无培训经验,经过集训很快熟知企业培训要义,短短的14天里经历了从讲课紧张到从容应对的蜕变。后来他又通过激烈残酷的比赛获取到了更多的锻炼。

  连续4小时课程设计和2小时理论考试是对体能的考验,在不知道是否进入决赛的情况下,12个小时不眠不休的备赛和煎熬等待则是对心理素质和抗压能力的极大挑战”邱思语回顾起竞赛的那几天,印象最深的就是在省公司技培中心的那次凌晨3点抽签,当得知入围决赛的,他和另一位来自五通公司的选手黄显云就像被打了一支强心剂,顿时没有了疲惫和担忧,有的只是勇往直前的拼劲。最终在时间紧、环节多、工作量大等情况下,乐山公司参赛队与其他32支参赛队、67名选手同场竞技。经过两天的激烈角逐,凭借课程开发、理论考试和现场教学三个竞赛环节的稳定发挥,勇夺竞赛团体三等奖。

  想要培训好别人得先扎实提升自己。按照这个路径设定,乐山公司充分使用好内训师平台和相关的竞赛,让青年员工快速汲取业务和综合技能营养,在“三型两网”建设的征途中展现出良好的“乐山电网青年”风采。

关键词: 区块链, 乐山供电

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乐山供电公司指导青年英才在竞赛中成长

作者:文惊涛 兰玲玲 发布时间:2019-07-29 来源:中国电力网

  中国电力网讯 在国网四川省电力公司举办的“2019年培训师教学技能竞赛”中,国网乐山供电公司获得团体三等奖。自乐山供电公司实施国网四川电力“青年英才”十年全路径培养规划以来,该公司在致力于内训师队伍建设的同时,面向入职十年的员工组织编制了《青年员工能力提升指南手册》,着力形成系统的培养体系,激发广大青年员工职业活力,科学规划青年员工职业生涯路径。在指南手册中,明确了“入门、入职、成长、提升”四个阶段的培养目标,重点围绕“企业制度重点”与“员工成长积分配套相关制度”,让每位青年员工能了解提升自身职业素质相关积分方法。这种以量化积分为驱动,以训、战、赛等手段的培养体系逐步产生了效果,青年员工除了通过竞赛激发成长内生动力,更重要的是在青年员工的成长之道路上,投入优质资源帮助他们夯基固本,这种培养机制为企业积蓄高素质的人才探索了一条有益之路。

图为本文提到的4位选手合影

  首先是着力打造青年英才内训师队伍,发掘和培养具有优秀内训师潜质的青年员工。乐山公司借力省公司“金牌内训师”海选开展了为期5天的兼职内训师技能提升培训班,培训班围绕《课程开发与设计》和《呈现演绎技巧》采用“双师教学”、“案例分析”等培训方式。效果是明显的,在“金牌内训师”第一阶段海选中,全省475名参加角逐,乐山公司共有5名员工入围,进入80强。学员李乐和郑焯文越战越勇,冲进第二阶段40人名单,且排名进入前10。

  在李乐看来,金牌内训师的选拔是一次自我修行。从课程开发到课程呈现,每一个环节都是对个人业务能力的考验和提升。能明显感受到自己的专业知识领域在拓宽,运维技能技巧在提升,技术经验在丰富。而郑焯文则在竞赛的过程中,充分与其他地市公司的内训师进行学习和交流,取长补短,了解到自身的不足。

  为了备战“培训师教学技能竞赛”,乐山公司为选手组织了为期14天的封闭集中培训,通过三轮末尾淘汰制选出2名参赛选手。分为“集中培训”和“冲刺练习”两个阶段,学员结合老师讲学和自主消化,不断提升自己理论深度与技能水平,迅速掌握了内训师的基本素质。

  来自带电作业室的邱思语,之前并无培训经验,经过集训很快熟知企业培训要义,短短的14天里经历了从讲课紧张到从容应对的蜕变。后来他又通过激烈残酷的比赛获取到了更多的锻炼。

  连续4小时课程设计和2小时理论考试是对体能的考验,在不知道是否进入决赛的情况下,12个小时不眠不休的备赛和煎熬等待则是对心理素质和抗压能力的极大挑战”邱思语回顾起竞赛的那几天,印象最深的就是在省公司技培中心的那次凌晨3点抽签,当得知入围决赛的,他和另一位来自五通公司的选手黄显云就像被打了一支强心剂,顿时没有了疲惫和担忧,有的只是勇往直前的拼劲。最终在时间紧、环节多、工作量大等情况下,乐山公司参赛队与其他32支参赛队、67名选手同场竞技。经过两天的激烈角逐,凭借课程开发、理论考试和现场教学三个竞赛环节的稳定发挥,勇夺竞赛团体三等奖。

  想要培训好别人得先扎实提升自己。按照这个路径设定,乐山公司充分使用好内训师平台和相关的竞赛,让青年员工快速汲取业务和综合技能营养,在“三型两网”建设的征途中展现出良好的“乐山电网青年”风采。

关键词: 电力, 乐山供电

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