近日，国网甘肃刘家峡水电厂统筹企业各类重点指标和任务，分层分级纳入目标任务“一张表”，将上级单位部署、厂全年重点工作任务及各部门（单位）自行计划的重点任务纳入其中，按照“目标清晰、重点突出、成效可量化”的原则，科学设置2018年“一张表”任务清单，实现各项决策部署落地生根，促进企业管理提升。
刘家峡水电厂目标任务清单由指标清单和工作任务清单两部分构成，清单包括2018年厂重点工作任务133项、“二十四节气表”370项年历工作、各部门（单位）重点工作186项，任务涉及该厂22个部门（单位），做到工作安排点对点、人对人、清单式交办。在全厂实施目标任务“一张表”式管理，作为工作督办、绩效考核、部门月度重点工作安排的主要来源，通过对目标任务的分解细化，稳步推进全厂各项工作进展，不断提升企业整体工作质效。
为确保目标任务按期顺利完成，该厂通过定期监督提醒、加大问责力度、分管领导亲抓亲管、加强日常工作督办“四步走”措施增强对目标任务管控力度。下阶段，该厂将积极落实上级单位各项工作要求，适时动态调整目标任务清单，定期监督跟进，加大问责力度，多渠道督办通报重点工作任务进展，确保全年各项工作任务圆满完成。
