日前，天津电建为进一步规范物资、分包管理环节相关活动，有效防范重点领域风险管理，依据国资委及中国能建相关文件要求，编制发布了《项目分包管理十条红线禁令》和《物资管理红线禁令》。
4月初，该公司依据中国能建下发的《项目分包管理十条红线禁令》以及公司内部相关管理制度要求，编制发布了《分包合同管理红线》。分包合同管理红线主要涉及“分包商管理”、“分包合同管理”、“分包结算管理”三个方面。通过梳理，分别提炼出“经营平台系统限制红线”和“规范工作要点”。其中，“经营平台系统限制红线”，为经营平台各系统将制度要求转化成为信息系统限制条件，通过系统限制诸如无合同进场、无合同结算、超量、超价、超额委托等违规行为，从而有效防控经营与廉洁风险。“规范工作要点”，则为便于相关管理人员在日常工作中参照执行，规范管理行为。
在物资管理系统，该公司依据国资委《关于进一步加强中央企业大宗商品经营业务风险防范有关事项的紧急通知》和中国能建《采购管理红线禁令》相关规定，编制发布了《物资管理红线禁令》。《物资管理红线禁令》共计10条。内容涉及对供应商的选择、招标采购、物资采购合同、物资验收、贸易结算、废旧物资处理、廉洁纪律等方面，对执行招标、评标、定标三分离原则等做出了明确规定。
《项目分包管理十条红线禁令》和《物资管理红线禁令》的发布，是天津电建在全面从严治党、严格风险管控的背景下主动加强内控管理、保障企业高质量发展的重要举措，对提高企业依法合规经营、科学开展物资管理、促进公司持续健康发展，具有积极意义。同时，该公司也将加大对“红线”、“禁令”落实情况的监督与检查，公司纪检监察部门也将加大日常监督检查力度和频次，定期编制下发监察情况报告，采取自查、抽查、巡察等多种有效手段，对采购、经营等关键环节、敏感岗位持续做实监察深度，对“红线”、“禁令”发布后再出现的违规、违纪的行为，将依相关规定严肃问责。
