11月28日,国网北京市电力公司完成3大领域5项重点数据模型搭建,共开发出审计模型10个,提炼数字化审计案例28篇,形成管理创新成果3项,初步建立了多专业融合、多角度分析、多方式结合的数字化审计模式。
今年3月以来,国网北京电力着力构建数字化审计常态机制,成立了数字化审计工作室,并建立主题轮值工作制,从远程持续审计监督、线上集中分析非现场数据、创新突破重点领域数字化审计三个维度,同步开展审计工作,实现审计数字化、智能化。
针对审计项目数量多、审计人员短缺等现状,国网北京电力充分挖掘各业务系统的底层数据,结合审计业务,开发出审计模型,远程精准定位审计问题,实现了对营销、物资、工程等重点领域的审计全覆盖。审计模型让审计人员更好地运用纸质报表、账册和会计凭证等资料,有效促进审计效能和质量的全面提升。
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今年3月以来,国网北京电力着力构建数字化审计常态机制,成立了数字化审计工作室,并建立主题轮值工作制,从远程持续审计监督、线上集中分析非现场数据、创新突破重点领域数字化审计三个维度,同步开展审计工作,实现审计数字化、智能化。
针对审计项目数量多、审计人员短缺等现状,国网北京电力充分挖掘各业务系统的底层数据,结合审计业务,开发出审计模型,远程精准定位审计问题,实现了对营销、物资、工程等重点领域的审计全覆盖。审计模型让审计人员更好地运用纸质报表、账册和会计凭证等资料,有效促进审计效能和质量的全面提升。