近期，按照蒙电控股集团公司要求，海金送变电公司完成ERP上线工作。ERP作为一个建立在信息技术基础上以系统化手段为主的管理平台，高效地将企业内部所有资源整合在一起，最终对采购、生产、成本、库存、供应等管理方面进行了有效的整合，取得最佳管理成效。
经过前期准备工作，目前ERP系统在该公司财务资产部顺利上线，这标志着海金公司在信息化建设发展的道路上迈出了坚实的一步。从企业发展的角度来看，信息化管理是企业生存发展的必经之路，提高企业的管理水平，加强核心竞争实力，合理利用企业现有资源，使之最大、最优的发挥效能，科学有效地组织管理，从而不断增强企业竞争实力。而作为先进的管理工具-—ERP，是实现现代化企业管理的有效手段。
在ERP系统上线实施过程中，公司领导高度重视，各部门积极配合，在ERP项目负责人员的指导下，按照“总体规划、分步实施、先易后难、循序渐进”的原则，经过了前期调研评审、数据准备、流程制订、系统测试、模拟运行、人员培训等阶段，ERP系统于目前成功上线试运行。
ERP系统上线不仅实现了企业的信息化，也提升了企业的整体形象，同时也为海金公司进一步实现管理规范化、信息共享化、流程完善化提供了有效途径。
ERP系统的顺利上线，标志着该公司向“企业全面信息化”的目标迈出了重要的一步，实现了跨越式发展。作为一个新的里程碑,对推进海金公司核算管理方式的转变具有重大意义。
