为了更好地适应企业运行管理的实际需要，根据云南电网“调控一体化”制度改革要求，红河供电局电力调度中心主网调控组也正在不断探索改革路径，优化人力资源配置，积极推广“五值三运”的新工作运行模式。
推行“五值三运”，是公司调整劳动组织形式、优化人力资源配置、实现企业高质量发展的重要改革举措。在主网调控组，沿袭多年的“四值两运”运行模式已经“下岗”，“五值三运”正走上前台。
11月11日开始，主网调控组已完成从“四值两运”到“五值三运”模式的转型。当班的三值值班长徐凡说道：“虽然眼下每天办理操作票、记录、确认、监护等各类工作非常繁多，但是，对于“五值三运”，三值的调控员们适应得比较顺利。
主网调控组组长李伟介绍说，实行“五值三运”后，虽然每个值由以前的8人减至7人，但并不会存在值内岗位人员不足的矛盾，主网调控员经过集中培训，定期考核，岗位晋升考试等考验，已经为班组整体技能提升和“五值三运”的有序开展打下基础。
“班组正采取多种措施，减轻调控员倒班过程中的劳动强度。就‘五值三运’方面也推行了一系列政策，比如系统的优化、操作的优化、报表填报的优化等，从细节这方面减轻了调控员的负担。从班组的反映来看，大家普遍比较支持‘五值三运’。”
从“四值两运”到“五值三运”，单位各部门充分调研、讨论，听取各方意见，一切从保障安全生产和员工的切身利益出发，将工作做细做实。主网调控员们也将从容应对，适应新工作模式的同时，克服眼前困难，敢于担当、铆足干劲，做到一切以安全为前提，用热情和汗水继续守护红河电网跳动的心脏。
