“今天我们重点讨论石家庄藁城区供电公司‘煤改气’施工人员触电案件，大家针对答辩意见从法律和专业方面分别补充，查漏补缺，为案件胜诉提供充足依据。”11月17日，在石家庄供电公司组织的法律案件研讨会上，该公司法律事务负责人刘光宝说。
近年来，国网河北省电力有限公司深入推进依法治企，构建法律案件管理维权体系。该公司坚持属地化管理，明确案发单位主体责任和地市供电公司监管责任，诉前深入分析案情，加强业务指导，强化对案件重要节点和薄弱环节把控，提升案件处理效率和质量；坚持动态化管控，建立法律纠纷案件管理“周报告、季分析、年度总结”制度，实时监控案件处理情况，动态开展案情分析，预测案件发展趋势，提升案件管理水平；开展常态化研究，针对典型案件不定期召开研讨会分享交流，发生重大案件及时组织相关业务部门集中会商、制订应对方案，对疑难案件积极统筹内外部法律资源集中会诊，确定案件处理思路；推进专业化运作，组建法律专业人才库，加强重点难点问题攻关，建立外聘律师法律服务考核评价体系，组建企业律师队伍，打造专业化案件治理和依法维权工作团队。
“我们通过逐步健全法律案件全过程管控机制，把企业各项工作全面纳入法治轨道，有效解决了案件管理中因‘市县脱节、专业脱节、内外脱节’导致的市县供电公司法律指导穿透力不足、案件处理被动等问题。”国网河北电力经济法律部副主任曹继明说。
石家庄供电公司围绕案件对接、过程指导、结果监督评价等关键环节，从建立汇报跟踪机制、沟通对接机制、监督评价机制三方面入手，动态跟踪案件进展情况，掌握案件处理主动权，推动法律案件市县一体化管控。该公司通过“法律+专业”会商的方式，组织专业部门共同研判舆情、纠纷风险等级，组织律师团队对长期积案、敏感性法律纠纷等进行模拟开庭，集中研讨应对策略和法律风险管控建议，及时介入案件发生、应诉准备、庭审等关键环节，建立“一案一评”案件管控评价体系，对外聘律师专业水平、工作态度等14项标准量化打分，实行律师事务所年度评估、末位退出机制，有效提升外聘法律服务水平。
国网河北电力推行法律案件管理维权体系，有效维护了企业合法权益。“2017年至今，法律纠纷案件数量年均下降20%，累计办结案件700余起，为企业避免、挽回经济损失3亿余元。”曹继明说，“今年，案件处理方式愈加趋向于庭前化解，胜诉率同比提高15%。企业各级党员干部法治意识不断增强，法律案件处理能力得到有效提升。”
下一阶段，国网河北电力将推动法律案件管理维权体系向基层延伸，总结典型经验，在所属各单位全面推广实施，进一步加强法律案件常态化管控，提升法律服务保障作用。
