筑牢电力安全生产根基 助力经济社会稳定发展——乌海超高压供电公司2022年安全生产工作综述

　　党的二十大胜利召开，在党和人民的奋斗历程中写下历史性的一页，也为乌海超高压供电公司发展擘画了新的蓝图，赋予了新的历史使命。乌海超高压供电公司深入学习宣传贯彻党的二十大精神，以守护一方光明、温暖万千百姓为己任，全力以赴保供电、强安全、促发展，在服务自治区打赢稳经济保增长促发展中发挥了“压舱石”作用，为自治区经济增长作出了突出贡献。

　　一年来，乌海超高压供电公司紧紧围绕集团公司各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，在“三个务必、四个强化”上精密谋划、精细落实、精准发力，有力应对疫情防控、生产保供和电网建设等多重考验，各项工作取得了新进展、新成效、新突破。

强化管理——筑牢电力安全防线

　　2022年，乌海超高压供电公司以“本质安全深化年”活动为主线，围绕全年重点工作，统筹推进4个专项活动、11项任务、54项工作全面落实。印发《安全责任到岗到位管理办法》，全年各级管理人员累计到岗到位930余人次。发布标准制度清单522项，细化设备检修、文明生产等方面23类100项检查内容并明确处罚标准。扎实开展“反违章”专项活动，发布安全检查、督查通报27期，反违章118条，全员安全意识有效提升。编制发布《2022年安全生产工作方案》，制定年度安全技术措施计划，围绕防止人身伤亡事故、防止误操作事故等8个方面制定182项防范措施。制定全专业的安全责任书，实施全员安全责任制，组织签订安全承诺书，严格执行安全生产“一票否决”，对暴露出的不安全事件、典型违章举一反三开展警示教育，进行提级监督管理。努力构建人人有责、人人尽责、“全面、全员、全过程、全方位”共建共治的大安全管理体系。

　提质增效——助推电网转型发展

　　公司按照创新实用的原则推进人员创新能力提升，落实数字化转型。积极探索输变电运检智能手段，开展基于北斗高精度定位的变电站无人机智能巡检系统项目。高效利用机器人、辅控等智能运检设备，构建“集中监控+智能运检”的集约化运维管理新模式。利用直升机激光雷达扫描、无人机巡视技术应用对输电线路2处迁改工程首次进行交跨测量。组织完成10G A网1+1改造解决通讯链路重载问题，为公司数字化转型提供通道支撑。推进变电站安防一键报警系统应用，逐步推广“一平台+三中心”警企联防机制。全面推广安监一体化移动平台应用，实现日常安全管理、隐患风险、工作任务、到岗到位、事件报送等各环节管控。完善公司应急指挥中心功能建设，整合并完善远程安全监管功能，实现应急视频指挥系统、在线监测系统、安防报警系统和车辆管控系统等在应急指挥中心的应用，实现应急资源信息互联互通。

　牢记宗旨——提升供电服务水平

　　2022年，公司大力推动电网高质量发展，抓好规划前期工作，加快重点工程建设，积极服务新能源发展，稳步推进电网向能源互联网升级。公司始终坚决扛牢电力保供首要责任，加强电网运行监控，强化重点输电通道巡检和设备运行监测，坚决守住电网安全生命线和民生用电底线。公司圆满完成北京2022年冬奥会、党的二十大等重大保电任务，提前部署安排制定保电总体方案和专项方案，落实86项保电工作任务清单和33项保电措施清单。修编《应急管理标准》等5项管理制度，明确应急管理、应急预案、演练、指挥等管理要求。组织开展应急预案宣贯和培训，对应急预案、现场处置方案、应急基干培训450余人次，结合重大保电任务、季节性防范工作要求有针对性的开展应急演练，联合阿拉善供电公司开展大面积停电应急演练，提升跨地区间的应急响应速度和应急抢修能力。

　　2023年，乌海超高压供电公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神、自治区党委十一届五次全会暨全区经济工作会议精神，牢牢把握“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，紧紧围绕集团公司各项决策部署，聚焦“一个中心”，实现“五个提升”的工作目标，以“时时放心不下”的责任意识，强基固本，锚定目标，奋力推动企业高质量发展再上新台阶。(庞宇龙)