本网讯（通讯员 李睿青 王伟 邓平洁 ）为如期实现一季度各项工作良好开局，夯实全年预期目标基础，3月18日，澄城县供电分公司因时制宜出五招，精准施策促落实，持续发力安全生产经营高质量发展。
面对一季度有效时间不足半月的严峻形势，该公司月度例会审时度势，自我加压，科学研判，主动出击，拉开冲刺一季度计划指标攻坚战。
招一：安全监督常态化。开春以来，该公司分管安全生产基建工作副经理王磊把主要精力投放在各类生产作业一线，连续下乡，不打招呼，与安监、生技等职能部门负责人直插施工作业现场，当场点评纠正违规行为13次，下发安全督查通报2期，倒逼出了各级安全生产新气象。
招二：基建管控流程化。春节收假过后，该公司就把外委工队安全、项目施工工艺、项目工程档案等纳入教育培训范围，从素质技能教育上厚植各类员工业务技艺和安全基础。高效完成了渭南供电分公司交办的配网智能设计平台试点工作，利用平台完成2021年度配电网工程项目设计任务，年度基建前期工作有序推进。澄城分公司电力生产调度楼已建至地面四层。
招三：配网春检标准化。面对县域项目集中开工和春季工农业生产，统筹月度检修平衡会议3次，整合检修计划27 项，严格停送电计划执行、缺陷计划现场核实、物料使用复查、交叉检查验收等规定，推行检修作业标准化，着力提高春检实效，全力保障电力设备安全可靠运行。
招四：市场营销数据化。紧抓县域增量市场、变量市场机遇，对市县重点项目涉及区域优先安排专属客户经理，实行“一竿子插到底”跟踪服务，保证用电服务跑在项目建设前边。结合春季营业普查，持续扩大线上办理用电业务范围和覆盖面，不间断开展“零度户”、临时用电的动态稽查，做到不让应到手的市场从身边丢失、不让能供上电的设备闲置浪费，更不能让急需用电的客户为难受气，千方百计提升县域客户“电力获得指标”，力争一季度提质增效实现“开门红”。
招五：学习教育规范化。“作为县级供电分公司，我们要以习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话为指导，认真学习贯彻省市公司党委、中共澄城县委关于党史学习教育文件精神，利用“三会一课”、红色教育基地等形式学党史，通过实现年度安全生产经营目标、创新落实“135”发展战略等途径，悟思想、办实事、开新局，以完成全年各项目标任务的优异成绩迎接党的百年华诞。以此确保党史学习教育取得实实在在的效果。”该公司党总支部书记张国栋在综合例会上反复强调。
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