广州供电局率先以“三化”联动贯通配网全域配网规建运一体统筹

　　近年来，广东电网公司广州供电局遵循“体系化、架构化、数字化”方法系统推进变革，配置“M-11+1S”管理体系，运用企业架构蓝图优化流程，以数智赋能业务提升，推动管理上下贯通、横向协同。今年，广州供电局以“三阶六步”变革方法策划15个变革项目，其中基于架构的配网“规建运”全域贯通打造了地市局“三化”落地标杆示范。

　　“我们以管理赋能业务变革、推动高质量发展，通过配网管理子体系牵引业务重构，指导配网全域端到端流程打通和数字化转型，实现‘资产全生命’在配网的贯通，提升规划、建设、运维协同与效能，服务公众可靠用电、解决群众急难愁盼。上半年，广州平均停电时间已低于5分钟，进一步提升了群众的用电获得感。”广州供电局配网管理部副总经理罗林欢表示。

　管理体系升级牵引 “三化”推进业务变革

　　广州供电局着力推进配网领域的协同贯通，组建配网管理部，构建配网管理子体系，梳理21项一级管理要素、57项管理能力，统筹中低压配网规划、建设、运维全域运转;架构化对接97项业务能力，贯通配网“规建运”、优化58条操作级流程，承载指标、规则、风控等管理要求;以数字化巩固提升管理效能，着力克服了规划对运行支撑不足、规划和建设不协调、建设和运行标准不统一等痛难堵累问题，缓解了城中村用电需求和迎峰度夏期间供电质量问题突出等情况。

　　其间，广州供电局以配网管理体系、现代供电服务体系形成“业务变革+组织优化”双轮驱动，“三化”完成了以海珠区为代表的业务组织模式变革，重塑形成“2+1+X”县区局业务新模式，促进管理扁平，部门定编压缩23%;建设加速，投产率增长76%;运维趋稳，度夏问题台区下降43%;服务更优，投诉量下降60%;能力融合，网格班员持营配岗评双证，核心业务100%自主实施。

　服务“百千万工程” 提升城乡均等化

　　协同政府“城中村”专项规划，广州供电局全面提升配网规划、资源集约、精准投入等管理能力，形成“守、稳、跟、进”4种策略，加快推动广州电网城乡均等化，助力广东“百千万工程”新时代乡村电气化建设和“城中村”用电综合治理。

　　广州供电局因村施策，在黄埔迳下村协同政府规划“零碳”未来城，建成全国首个20/10千伏柔性直流互联系统，实现“安全可靠、智能互动、灵活接入”，区域供电可靠性将超99.999%，更好消纳绿电、服务低碳，相关综合治理还推动实现了天河棠下、番禺沙湾北、越秀寺右等20个“城中村”停电次数下降一半以上。

优化流程攻坚迎峰度夏 树立配网项目标杆

　　围绕配网重点迎峰度夏项目，广州供电局优化基建项目管理模式和端到端流程，加快推进实施、结算、投产等全过程管理，细化关键指标、风险清单、岗位职责，探索实现“拿地即立项、立项即开工、开工速投产、投产即结算”。

　　今年迎峰度夏前，广州供电局投产重点项目882项，新增配电容量超60万千瓦，投产数量创历年之最——机械化施工，10分钟即可组立一根电杆;基建“五算合一”，将平均结算周期从60天压缩至29天，在天河试点“投产即结算”;协同投资、进度、物资、停电、资金、增资“六计划”，确保配网基建项目1年内100%投产。

数智赋能配网透明 提升运维管理效能

　　遵循统一技术路线，广州供电局设计配网数字化技术架构，聚力建设物理电网硬件基础、生产运行支持系统(广州边侧)及电鸿应用，实现了配网管理透明、物理透明、运行透明。

　　截至今年6月底，广州供电局建成十大配网变革场景，在黄埔石桥村实现涉电公共安全隐患清零，获国家能源局高度评价;累计建设了智能电房1.4万间、智能台区2.5万台、智能管廊2.7万千米，完成城中村10千伏变压器智能化全覆盖;在全网率先完成了物联网平台电鸿化改造，实现了全国产化、自主可控、“即插即用”，作业系统配置、接入时长由2小时压缩至10分钟;率先上线基于“大瓦特”的配网AI大模型，巡视积水渗漏、小动物侵扰等异常识别率超八成，耗时减少超97%。(朱云佳 陈泽铭 侯怡 李盛楠)