做好每一件平凡的小事——记全国五一劳动奖章获得者汤向华

　　●人物简介

　　汤向华，中共党员，江苏南通海门区供电分公司副总经理，曾获江苏省技术能手、江苏省企业首席技师、江苏省有突出贡献中青年专家等荣誉。

　　●劳动者说

　　无论在什么岗位，都要保持初心、坚守匠心，做好每一件平凡小事，成为一名合格的劳动者。

　　6月27日，在江苏南通10千伏叠三线机器人带电作业现场，江苏南通海门区供电分公司副总经理汤向华正开展现场督导，确保现场作业安全。

　　参加工作25年，汤向华立足岗位潜心钻研，创新解决工作中遇到的难题。多年来，他带领汤向华创新工作室成员先后完成创新课题28项，其中，2项获得国家级成果奖，6项获得省部级成果奖。创新工作室还有20多项技术革新项目获省、市级表彰，26项科技攻关项目获得国家发明专利授权或国家实用新型专利授权，3项获得软件著作权授权。

爱岗敬业的多面手

　　1997年，汤向华进入海门市供电公司(现海门区供电分公司)，成了一名继电保护工。第一次踏进继电保护室，现场的保护装置让他感到十分陌生。为了尽快适应岗位，汤向华一有机会就向同事、前辈请教，每次有现场巡检、调试工作都主动参与。现场更换下来的零件、图纸资料都成了他的“宝贝”。做好工作记录更是成了汤向华的习惯。他详细记录下设备故障情况分析、各类设备的特征等内容，并结合各项规程反复推敲现场工作细节。

　　由于工作能力强、悟性高，汤向华多次转换岗位。1999年，汤向华从继保班转至调度班调度员岗位。想要做好电网调度工作，必须透彻了解当地电网情况。而当时他从业仅两年，对海门电网的整体布局还不十分清楚。

　　于是，汤向华又一门心思扑在了研究电网接线图上。他反复研究海门电网接线图上的每条线路，记住了海门供区大电网分布的每一处细节，以准确地开展电力调度工作。2009年，汤向华担任海门区供电分公司电力调度中心主任助理兼调控运行班班长。为了更全面地掌握海门地区电网最新情况，他不断深入研究，记下了海门地区当时31座变电站、1207千米输电线路、4730千米配电线路的负荷、潮流、电压等信息。

　　2013年，汤向华担任海门区供电分公司电力调度控制中心主任，3年后任该公司副总经理，负责统筹管理调度和输电专业。在他的带领下，海门区供电分公司调度连续安全运行天数已超过3200天，输电专业连续5年未出现35千伏及以上线路责任性强停故障及外力破坏故障。

　勤于思考的创新达人

　　在长期的一线工作中，汤向华养成了勤于思考的习惯。他的创新灵感也大都来自日常工作和生活。

　　南通沿海，天气多变，经常出现雷雨天气。2013年5月，汤向华回到老家，听说隔壁邻居刚买的一台电磁炉因在雷雨天使用而坏掉了。他就想：能否研发一种装置，解决雷击过电压引起的设备损坏问题?

　　于是，汤向华开始独自研制新型低压用户过压控制型进线断路器。他从整流电路、滤波电路、稳压电路等8个模块中选取了4个模块，作为装置的动作逻辑部分，并对每个模块所选用的元件开展计算分析。2013年11月，新型低压用户过压控制型进线断路器研制成功。此后，安装了这一断路器的片区因过压或低压引起的电器损坏故障率为零，因极端天气造成设备损坏的频率全面降低。2016年，该项目获得第十四届“海洋王”杯全国质量管理小组成果发表赛二等奖。

　　接地线安装在电力检修中十分普遍。然而，传统的舌形夹紧式接地线缺乏定位装置，在运维人员安装操作时容易脱落，增加了接地线的安装难度。2018年3月，汤向华组织创新工作室的青年员工开展关于接地线快速安装装置的研制工作。通过反复比较试验，他们最终确定在线夹固定部分的上柱做一个可移动L形“鹰嘴”的方案。同年8月，接地线快速安装装置研制成功并投入使用，让运维人员安装一根接地线的平均用时由9分钟减少至4分钟以内。

传承匠心培养创新人才

　　2010年8月，海门区供电分公司成立了以汤向华名字命名的创新工作室，吸引了该公司众多青年员工加入。

　　为了快速提高工作室青年员工的技能水平，汤向华自己编写培训教材，并通过讲座、“一对一”辅导等方式，解决大家在工作中遇到的问题。在他的言传身教下，海门区供电分公司一批优秀青年员工在各自的专业挑起了担子，先后有3名员工获得江苏省企业首席技师称号。

　　此外，汤向华探索创新了“牵手培养、推手加压、放手尝试”的管理模式，更全面地辅助青年员工成长成才。

　　2019年3月，针对变电站内老开关柜因生锈卡涩变形，导致开关柜门无法严密闭合或根本无法闭合的问题，汤向华指导创新团队成员探索研究，研制中置柜门辅助关门矫正装置。

　　汤向华先以“牵手培养”的方式，带领创新团队成员逐一调查所有关合不成功的开关柜门情况。原来，柜门关合不成功的主要原因是铰链部件老化、铰链变形。随后，他开始“推手加压”，把统计变电站内各类开关柜尺寸、型号等任务分配给创新团队成员，激发大家的主观能动性。在汤向华的引导下，创新团队成员根据开关柜门数据，成功制作出有上下两块压板的中置柜门辅助关门矫正装置。

　　然而，当产品应用于现场后，创新团队成员发现部分变形严重的铰链二次柜门顶起时比较费力。于是，汤向华让创新团队继续讨论优化方案，并鼓励创新团队成员放手一试。最终，大家将原来的旋钮把手改成了摇杆把手，使开关柜门的关合成功率由91.86%提升至97.62%，提高了运维工作的效率。

　　2020年，在汤向华的推动下，海门区供电分公司出台了科技攻关团队管理办法，明确了创新团队成员的分工职责及奖励措施，全面培养工匠型、科技型、攻关型青年人才。目前，该公司科技攻关团队共有38人，先后有8人获得高级职称，4人获得江苏省企业首席技师称号，1人获得省级创新达人荣誉。（章岑 李松 黄佳卉）