9月22日9时，在吉林长春供电公司刘洋劳模创新工作室内，3名创新工作室成员正在讨论如何优化龙门架式户内66千伏变电设备起重装置的选材，以及提升装置可伸缩性的方法。
长春供电公司刘洋劳模创新工作室现有成员55名，下设8个技术攻关项目组，涵盖输电运检、变电运行、变电检修、配电运检、电网调度、二次检修、电缆运检、智能运检管控等专业。近年来，创新工作室坚持自主创新技术路线，破解了许多生产一线技术难题。
一个现场难题开启创新之路
2005年6月份，为提高长春地区电网设备的运行可靠性，长春供电公司加大了设备改造力度，计划更换所辖10座220千伏变电站的523组隔离开关。根据工作安排，本次改造由刘洋所在的变电检修中心检修三班完成。
2005年10月份，班长刘洋带领班组15名员工将隔离开关的15种散装零部件运到220千伏北郊变电站，整整用了一天时间才更换完一组隔离开关。按照这个方法，变电检修三班需要用近3年时间才能完成所有工作。
如何提高工作效率？刘洋开始进行技术探索。经过多次测量、试验，他独创出隔离开关整体吊装法，让班组员工在停电检修前把新的隔离开关预先组装好，等运行的隔离开关停电后直接进行更换，节省了大量时间。该方法可以让班组员工一天更换两组隔离开关，在提高工作效率的同时也使检修质量得到保证。最终，刘洋带领检修三班仅用两年时间就完成了近3年的工作量，更换完毕所有隔离开关。
刘洋创新提出的这个方法给工作带来了便利。他感受到了创新带来的快乐。随后，刘洋开始不断探索工作中的新方式、新方法，发明创造的新型工器具也多了起来。
在刘洋的影响下，变电检修中心越来越多的员工加入到创新工作中。2010年，为了给像刘洋一样有创新热情的员工搭建圆梦舞台，长春供电公司成立了以刘洋为主要负责人的党员创新工作室。2018年，国网吉林省电力有限公司将党员创新工作室挂牌命名为刘洋劳模创新工作室，充分发挥劳模工匠的示范引领作用，激励员工创新创效。
立足生产实际 开展课题攻关
2020年年初，长春市多个室内变电站开始更换66千伏电流互感器，检修三班担负起了此项工作。按照传统方法，员工需要使用抱杆吊装电流互感器。一般情况下，抱杆吊装作业至少需要8名员工，加上工作负责人、安全监护人，到岗到位人员需要10人以上，且吊装电流互感器时需要绳索绑扎并用人力牵引，存在安全风险。
能否研制出一个可在户内起重66千伏变电设备的装置？2020年5月，在刘洋的带领下，创新工作室6名成员查阅文献资料，寻找解决方法。最终，他们决定研发一种龙门架式的户内66千伏变电设备起重装置，来代替抱杆吊装户内设备。
根据起重装置的具体功能，创新工作室成员将研制方案分解为底座选择、动力元件选取、尺寸选取、材料选择、组装方式5个部分。历时6个月，龙门架式户内66千伏变电设备起重装置研发成功。该装置不仅可在不同户内场地吊装设备，还缩短了作业时间，4至5人即可完成66千伏设备的整体吊装工作。
“这些课题都来源于生产实践，以解决实际工作中存在的技术问题为出发点。”刘洋说。
近年来，刘洋劳模创新工作室立足生产实际，先后研发220千伏隔离开关大修起重支架、高压隔离开关检修平台、导线切割防散装置、互感器充放油装置、接线端子打孔装置等，大大减少了安全隐患，提高了工作效率。
成立11年来，刘洋劳模创新工作室累计获得国家发明专利授权10项、国家实用新型专利授权24项、国家外观设计专利授权1项，获得省部级及以上荣誉29次。
制订培养计划 助力青年成长
“互感器充放油装置能兼容老旧油浸式互感器充放油嘴的各种口径，确保试验人员采集油样时油不易泄漏，有效减少充放油时间。”6月18日，刘洋劳模创新工作室成员贾春成在工作室内，向其他成员介绍如何用电流互感器充放油装置提高充放油工作效率。
贾春成2017年7月入职长春供电公司。因掌握过硬的理论知识，入职2个月后，他加入了刘洋劳模创新工作室，开始参与创新研发工作。“创新工作室给我们这些青年员工提供了交流的平台，还为我们制订了详细的培养计划。这些年，通过与前辈们交流学习，我的工作思路更开阔了，也参与研发了不少创新成果。”贾春成说。2019年，他参与研究的“基于光纤网络的高压设备触电温度在线监测系统”项目获得国网吉林电力科技进步奖三等奖。
自成立以来，创新工作室始终重视对青年员工的培养，以抓落实抓实效抓持续为原则，每月安排一名技术攻关项目组组长讲课，授课内容根据生产现场情况灵活调整；每年邀请省内创新成果领域专家与创新工作室成员互动交流，推动技术成果的转化与应用；每年组织岗位练兵和技术比武，通过以考促培的方式提升创新工作室青年员工的专业技能水平。
多年来，刘洋劳模创新工作室持续挖掘、培育青年人才，先后涌现出长春市五一劳动奖章获得者李东有、长春市职工技术带头人刘秋实等一批青年技术人才。
（长春供电公司供图）
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