鄂尔多斯供电公司：抓早抓常开“新方” 量身定做提质效

　　中国电力网讯 “综合事务中心要打好车辆管理监管牌、后勤管理服务牌、工程建设安心牌，在主体责任落实上巧出‘三张牌’，见到真实效……”鄂尔多斯供电公司纪检监察组组长在会议监督中向被监督单位提出了明确要求。今年以来，该公司纪检监察组当好监督“吹哨人”，通过“抓早与抓常”，创新“监督三式”提升履职质效。

　　提前安排部署，“清单式”监督明确一个“责”字。该公司纪检监察组围绕业务流程中存在的风险点及防控措施，指导被监督单位动态细化梳理，量身制定“业廉融合风险防控表”，逐一细化业务管理流程及风险点，以清单明确责任落实，明晰监督检查项目和标准，破解监督重点不明、尺度不一等难题。 目前，已深入7家被监督单位开展日常监督检查9次，发现问题15项，提出整改建议15条，切实做到紧盯重点人、重点事、重点领域。

　　开展精准监督，“针对式”监督做到一个“精”字。通过参加被监督单位的优化营商环境集体廉政谈话、物资招标代理机构座谈会、重点领域干部职工廉洁从业宣誓、签名承诺活动等针对性问题监督6次，从“小苗头”“小细节”“小问题”谈起，以“业廉融合促提升”为着力点，做深做细做实近距离、常态化监督，让干部职工随时保持高度的警惕性和危机感，做到常打“预防针”，提高“免疫力”。

　　强化系统整改，“闭环式”监督力求一个“效”字。建立完善《纪检监察组全业务领域监督台账》，通过专项监督问题整改、“两书”问题整改反馈、上级巡察问题整改完成情况等持续筑牢党风廉政底线，紧盯物资采购招投标领域风险点，监督发现问题线索1件，诫勉谈话1人次，下达监察建议书2份，开展监督整改“回头看”2次，确保问题发现一起、整治一起、根治一起。

　　下一步，鄂尔多斯公司纪委将持续抓早抓常，防微杜渐，把作风建设不断引向深入，为企业高质量发展保驾护航。(武磊)