山东送变电公司发挥“四种力量”以纪审联动提升监督质效

　　近日，山东送变电工程有限公司印发实施“创新‘示范引领年’行动方案”。“纪审监督卓越落地实践”作为十项创新引领实践之一，以发挥“四种力量”为主线，通过纪审联动增强监督治理成效。

　　该公司发挥关注的力量，当好经济监督“保障者”，将廉政安全重点任务、纪检工作“二十四节气表”、审计工作要点计划等有机融合，有的放矢指导工作落实;发挥认真的力量，当好基建合规“守护者”，建立“纪委+纪检委员+兼职廉政监督员”协作机制，紧盯工程建设过程中的“小微权力”廉洁风险;发挥认错的力量，当好整改纠偏“践行者”，开展专项审计监督，试点推进重点工程全过程审计，防范突出问题和重大风险;发挥持续的力量，当好队伍建设“培育者”，组建跨专业柔性专家库，在项目部内设合规联络员、廉政监督员等兼职人员，跟踪管控审计和巡察问题整改情况。(王晓蕾 朱佳琦)