国家电网公司落实国企改革三年行动系列报道之三：持续优化业务布局 推动发展转型升级

　　实施国企改革三年行动是党中央面向新发展阶段作出的重大决策部署。自国企改革三年行动开展以来，国家电网有限公司深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要讲话和指示精神，持续推进业务布局优化和结构调整，以改革促发展、以改革强实力、以改革增动力，提出“一体四翼”发展布局，加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。

　　强基础，聚焦主责主业;增动能，布局新兴产业;调结构，加快瘦身健体……一系列改革举措同向发力，国家电网资源配置效率不断提升，在服务国家重大战略落地、保障基本民生领域有效供给等方面更好发挥“大国重器”作用，彰显央企“顶梁柱”的责任担当。

聚焦主业：夯实企业发展基本盘

　　依靠改革应对变局、开拓新局，国有企业聚焦国有经济结构调整和布局优化，推动各类资源向主责主业集中，更好适应新要求、勇担新使命。

　　作为关系国家能源安全和国民经济命脉的特大型国有重点骨干企业，公司完整、准确、全面贯彻新发展理念，提出“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，明确“一体四翼”发展布局，充分发挥改革“关键一招”作用，进一步聚焦主责主业，坚持有进有退、有所为有所不为，着力推动技术、人才、资金等资源向主业集中，切实当好主责主业突出、功能作用显著、有力支撑经济社会发展的“国家队”。

　　——做强做优电网主体业务，加快推进电网向能源互联网转型升级。公司立足服务碳达峰碳中和目标，持续完善骨干网架，优化各级电网结构，建强城乡配电网，全面提升电网系统平衡能力;推动能源系统向更智慧、更高效、更友好的方向发展，大力推进云平台、企业中台和物联平台等新型数字基础平台建设，为电网转型升级赋能。

　　——强化“四翼”业务赋能保障，不断提升公司综合实力。“电e金服”累计帮助产业链上下游企业获得普惠金融服务突破3300亿元;现代智慧供应链高效运营，推动智慧场景在公司全面落地应用;稳健开展境外优质资产投资并购，提升国际竞争力;能源电商、综合能源业务规模持续扩大，beplay体育周反水 服务深化拓展，战略性新兴产业发展跑出“加速度”……深化产融协同、融融协同，公司发展的平衡性、协调性和可持续性不断增强。

　　——充分发挥全要素驱动力，大力提高自主创新能力，全方位推动企业转型升级创新发展。公司关键核心技术攻坚捷报频传：特高压分接开关和套管研制等重大技术攻关取得突破;公司自主研发的电力行业首款图数据库产品GridGraph在世界人工智能大会正式发布，全球首个碳交易领域的区块链国际标准获批立项;±500千伏张北柔直工程创造12项世界第一;3300伏IGBT器件打破国外垄断;公司成功中标德国海上风电柔性直流输电工程，我国高端输电技术首次进入欧洲。一批具有自主知识产权、世界领先的原创成果为公司高质量发展注入强劲动能。

　　改革之变催生发展之变。公司推进“一体四翼”发展布局，大胆实践，规模实力、核心竞争力、运营效率显著提升，更好履职担当，全面落实党和国家决策部署，在污染防治、区域协调发展等方面作出国网贡献。

　　应对新冠肺炎疫情，国家电网构筑起抗疫保电的坚固防线，发挥央企带动作用助力复工复产，电力保障和电网重大项目成为推动全产业链复工复产和经济恢复增长的重要驱动力。

　　扛牢能源电力保供的首要责任，国家电网战高温严寒、斗洪水台风，从电力调度、设备运维、优质服务、需求侧管理等多方面发力，坚决守住大电网安全生命线和民生用电底线，有力支撑经济社会发展，保障能源安全。

　　服务国家重大战略落地，国家电网找准自身在新发展格局中的位置和优势，充分发挥基础保障、创新引领、产业带动的作用，服务区域协调发展，绘就绿色发展的和谐画卷，加速扬帆出海走向世界，为推动经济社会高质量发展、构建新发展格局注入活力。

　　坚持战略引领，释放改革动能，国家电网业务布局结构进一步优化，竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力进一步增强，在服务经济社会发展中更好发挥“大国重器”“顶梁柱”的支撑作用。

增强动能：布局战略性新兴产业

　　公司首个双创科技园——国网智慧能源双创科技园内，创新氛围浓厚，能源路由器、先进传感器、多能转换等设备的研发生产加快推进。国网智慧能源双创科技园形成了覆盖全国的现代化电网新应用产品供应链体系，构建了“央企+园区+科研+企业+基金”的“5合1”创新产业化生态圈，辐射带动智慧能源产业链融通发展。

　　随着国企改革三年行动逐步深化，公司结合产业发展趋势和自身产业基础，结合“十四五”规划编制，进一步明确相关产业单位的功能定位和核心业务，持续加大战略性新兴产业的投资布局和科技研发力度，推动企业做强做优做大，助力我国经济结构转型和实体经济升级。

　　紧跟国际能源技术革命新趋势，公司制定实施“一体四翼”战略性新兴产业实施方案，聚焦战略基础性、关键技术集成创新、商业模式创新、智能装备4大领域，布局了综合能源、电子商务等14项新兴业务，新增长极加速生长。

　　瞄准能源转型新业务，公司构建综合能源服务生态，扩大提供充电、出行与智慧能源服务;打造能源数字新产品，面向国民经济主战场和市场需求加快创新，提升活力和竞争力;升级能源平台新服务，拓展能源电商服务范围，通过产学研合作、组建合资公司等方式扩大新兴产业规模。

　　创新实践不断涌现，创新动能蓬勃生发。着眼交通领域碳减排，国网智慧车联网技术有限公司搭建车联网碳普惠平台，创新设计车联网碳减排激励机制，把个人低碳行为转化为经济价值;国网江苏省电力有限公司为重点行业、企业提供能效提升等服务，推动全省单位生产总值能耗下降3%;国网上海市电力公司挖掘beplay体育周反水 价值，依托智慧城市能源云平台分析复工复产情况，为政府科学决策、企业高质量发展提供数据支撑……

　　一组数据印证改革成效：新能源云、智慧车联网已分别成为国内最大的新能源服务平台和全球最大的电动汽车服务平台;北斗精准时空位置服务网完成1200座北斗基站建设，形成电力领域北斗和地理信息解决方案;公司初步建成以“绿色国网”为互联网主入口，覆盖27家省级电力公司的综合能源服务数字化平台体系。

　　新技术、新模式、新业态亮点纷呈，不断拓展发展新空间，创造发展新机遇，公司收获了更强劲的高质量发展新动能。

瘦身健体：推动企业运营提质增效

　　瘦身健体是新发展阶段国有企业深化供给侧结构性改革、实现高质量发展的重要举措。

　　公司认真贯彻党中央、国务院决策部署，全面落实国企改革三年行动，打好瘦身健体攻坚战，集聚优势资源做强主责主业，多措并举推进压减工作，推动“一体四翼”发展布局高质量发展。企业运营成本进一步降低，管理效率不断提高，资源配置持续优化，发展质量和效益明显提升。

　　自2021年8月成立后，新的国网陕西省电力有限公司激发高质量发展新动力，2021年供电可靠率达99.954%，更好服务陕西经济社会高质量发展。这是公司优化业务布局、深化央企和地方合作，更好发挥电网的服务、支撑、保障和拉动作用的一个缩影。

　　做好“减法”，轻装上阵。公司清理退出“两非两资”企业，按期完成剥离国企办社会职能目标、医疗机构深化改革、装备制造业务改革等任务，深化重组整合，优化资源配置。一批历史遗留问题得以解决，公司轻装上阵，实现各类要素向主业和优势企业集聚。

　　同时，公司大力推进“压层减户”，加快清退不具备竞争优势、缺乏发展潜力的“两非”，圆满完成国资委压减及重点亏损子企业治理任务目标，有力促进企业提质增效、稳健发展。

　　有效盘活存量资产，对于提升基础设施运营管理水平、拓宽社会投资渠道、降低企业负债水平等具有重要意义。

　　做好“加法”，提质增效。公司聚焦“一体四翼”发展布局，牢固树立高质量发展理念，将存量资产盘活作为提质增效的重要举措和落实国资国企改革的重要实践，立足“增收、提效、降本、减损”，多措并举释放存量资产价值，形成存量资产和新增投资的良性循环，促进国有资产保值增值。

　　从贯通资产全链条管理链路到打造公司存量资产盘活市场，从创新推动知识产权开发利用到探索建立股权项目与价值“双环互馈”机制……这一领域创新举措不断，挖潜活力倍增。

　　浙江杭州供电公司发现，一些客户在项目建设期间因临时用电需要自行购买变压器，存在成本高、安装周期长等问题。杭州供电公司将因电网改造、增容而退役的电力物资分类管理，筛选出质量检验符合安全生产条件的物资，建立拆旧物资“资源池”，租赁给有需要的客户。

　　变“技术”为“产能”，中国电力科学研究院有限公司、国网智能电网研究院有限公司建立较为完善的知识产权运营机制和激励机制，通过资本化运作转化规模和效益，转化知识产权，推动收益增长。

　　以创造价值为核心，以专业机构为支撑，公司多措并举整合内外部资源，通过改造再利用、内部调配、对外处置等方式盘活各类存量资产超百亿元，实现公司整体范围资源高效配置、协同发展。

　　公司以实际行动深化改革，持续做强做优做大，在服务构建新发展格局中主动发力、担当作为，为壮大国家综合实力、满足人民美好生活需要贡献更大力量。（马佳）