“要不是在线提醒，我就忘了准备提报项目物资需求资料了，这种在线监控模块真好!”8月18日，经“运营e览”移动端app资金项目监控模块提醒，国网邢台供电公司配网基建项目负责人刘工及时准备了物资需求资料，连连称赞该模块。
今年1月，邢台公司被公司列为资金项目监控建设试点，拟通过整合全景展示、运营监测、“运营e览”等平台系统与移动应用，打造“大屏端展示、桌面端管理和移动端查询”三位一体的全景展示与监测分析服务体系，实现人与数据的泛在移动互联，以衔接传统管理模式下的业务断点，推动全业务链条协同优化，全面落实“三融三化”的数字化发展总体推进思路。
邢台公司高度重视此项工作，自1月份开始，组织精干力量，联合相关机构，按照“事前提醒、预警纠偏、问题督办”原则，以资金项目全过程在线监控为突破口，通过数据融合共享，创新资金项目全流程、线上化、立体式监控等，以实现节点计划线上编制、节点执行在线监控提醒、超期原因在线反馈等目标。
经过8个月的集中攻关，8月9日，试点工作取得实效，邢台公司顺利实现对公司系统综合计划中11类资金项目、5个阶段、17个环节节点执行情况常态监测，以及对即将到期的计划节点进行提醒预警，对超期节点及不规范异动进行督办，以促进各业务环节有序衔接，提高业务处理效率及规范性。同时，节点计划的线上编制及自动逻辑校核，提高了节点计划编制的准确性、科学性，节点执行在线监控提醒、超期原因在线反馈使得资金项目监控效率显著提升，资金项目执行的及时性和规范性不断提高，确保了公司综合计划完成率较好指标。
据了解，资金项目监控模块为“三位一体”监测分析服务体系首个在“i国网”app实现移动应用的实践场景，既方便基层人员及时掌握项目进展情况，避免人为责任造成项目执行超期，又可让项目负责人在手机上便捷查询项目执行、关闭等相关情况，从节点类型、资金进度等多视角了解本专业存在的问题、与同行对比情况等，为聚焦管理重点、提高项目执行进度、规范性等打下坚实基础。
下一步，邢台公司计划将线损监控模块等业务集成至“i国网”app，以更好地为各级人员提供数据服务，助推企业高质量发展。(郭润洲、庞利鹏)
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