4月12日，国网江苏省电力有限公司首个“操作巡视双替代”示范班组在南京供电公司建成。当天，该公司富城运维班变电运维人员在班组驻地实现对220千伏嘉庆变电站的远程操作及巡查，在提高工作效率的同时，提升了设备隐患和缺陷巡查的精准度。
年初以来，国网江苏电力充分吸纳先进安全理念，推动建立覆盖各层级、各领域、各专业的安全管理体系，加快设备管理数字化转型，提升安全生产治理能力，牢牢掌握安全生产工作的主动权。
顶层设计 强化安全管理体系
3月10日，徐州供电公司完成220千伏秦洪变电站220千伏刀闸修理。在3月4日修理作业开始前，该公司变电检修室变电修试一班员工在作业前收到了秦洪变电站正母线停役、检修、隔离开关检修、复役四张不同作业的安全风险控制卡。“每类作业对应一张卡，每张卡上都注明相应的风险点，各类风险一目了然。”变电修试一班班长曹翔说。
现场风险控制卡是国网江苏电力安全管理体系在现场的落地实践。作为国家电网有限公司安全管理体系试点建设单位之一，该公司从2018年起梳理现行安全管理制度，对照安全管理体系基本规范，编制安全管理手册、专业程序文件、工区班组执行文件等体系文件，建立起一套自我约束、自我完善、持续提升的安全管理内控机制。“安全管理体系聚焦各层各级的安全生产薄弱环节，其中，省、市、县级公司编制安全管理手册、专业程序文件、评价标准，工区制订风险管控手册，班组执行风险控制卡，实现安全管理覆盖各层级、各领域、各专业。”国网江苏电力安监部负责人介绍。
2021年9月，国网江苏电力选取徐州供电公司为试点单位，针对变电设备检修和倒闸操作两类典型作业，全面辨识各类危险源，形成安全交底信息库。“作业前，我们对照信息库开展现场勘查及风险评估，制作风险控制卡。工作负责人对照风险控制卡，交代检修现场作业中主要存在的触电伤害、高空坠落等风险隐患，帮助现场作业人员全面辨识安全风险。”徐州供电公司安监部主任崔程尧说。
智慧赋能 数字化手段加强管控
近年来，江苏电网设备规模不断扩大。在设备规模增加、工作人员维持现有数量的情况下，如何确保设备安全运行？国网江苏电力持续推动设备管理数字化转型升级，推动在线监测技术与巡检业务融合，打造立体安全“防护网”。
目前，江苏全省500千伏及以上输电线路已实现全通道可视，可视化监控中心已实现地市级全覆盖。数据显示，一季度，国网江苏电力运用输电可视化智能应用精准处置线路通道隐患2.4万处。
2021年11月，淮安供电公司研发的变电站高清视频巡检系统在220千伏黄岗变电站投运。3月29日，该公司清河集控站监控班副班长季潇通过变电站高清视频巡检系统，发现220千伏黄朱线避雷器泄漏电流指示值异常，随即通知属地运维人员前往现场处理，从系统派发自动巡检任务到完成全站巡检并生成报告仅用了1个小时左右。
4月份，春检进入高峰期。国网江苏超高压公司运维检修任务激增。4月3日，在该公司智能运检管控中心，安全管控人员黄新星登录安全生产风险管控平台，调阅布置在500千伏常熟变电站检修现场布控球和执法仪传回的实时画面，检查现场施工、安措布置、操作许可等作业行为。
激发活力 打造全业务核心班组
设备运检班组的业务能力直接关系到设备安全、电网安全。为全面提升基层班组人员业务技能，今年1月起，国网江苏电力全面启动设备运检全业务核心班组建设，通过“老带新”、聘请专家顾问等方式，提升班组业务自主实施率，实现主业人员由“看着干”到“带着干”，再到“自己干”的转变。
3月27日，苏州供电公司今年首项主网变电专业大型检修工程——220千伏吴淞变电站隔离开关改造及断路器修理工程完工。该公司9名员工全程参与了26组隔离开关和10台断路器的检修。今年2月，苏州供电公司以变电专业为试点，开展设备运检全业务核心班组建设，为每名“练兵”人员配置“实战导师”，实施“一人一档”差异化培养。此外，该公司以实战“练兵”工程项目竣工时间为节点开展“沙盘推演”，复盘分析“练兵”过程中的不足，归纳提炼改进方法，提升员工应对突发故障的能力。
设备运检全业务核心班组建设也在输电、配电专业展开。“下面我再明确一下本次检修作业的危险源点和‘十不干’要求，所有参与工作人员依次签字确认。”3月25日上午，在10千伏古桥线配电综合检修工作现场，如东县供电公司配电运检二班青年员工华露根作为工作负责人，在现场召开安全交底会，并全程管控安全质量。9名青年员工分别参与登杆作业、接地电阻测量、自动化开关调试等工作，覆盖了本次综合检修的全部项目。经过3个多小时作业，本次检修顺利完成。
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