5月24日，国网湖南省电力有限公司的计量资产精益化管理系统低压隐患治理功能模块升级后上线，可供计量人员实时查看有低压隐患的台区和用电存在低压隐患客户的明细等。

为进一步落实南方电网公司三项制度改革要求，在更深层次上推进“能下”“能出”“能减”的机制建设，为公司开展差异化考核，进一步完善考核体系提供依据，近期，南网务公司印发了《公司岗位胜任能力评价工作方案》。

今年以来，海南电网公司不断深化三项制度改革，加快探索战略性现代人力资源管理，推动管理人员“能上能下”、人员“能进能出”、收入“能增能减”，让竞争者“上”得硬气，“下”得服气，不断盘活内部人力资源，逐步实现各单位人员供需平衡。

日前，笔者从贵州电网公司配网线路精益化排查及整治暨供电可靠性管理现场工作交流会上得知，通过一年的排查整治，截至今年4月底，贵州电网公司共完成2987条中压线路精益化排查及整治，故障次数同比降幅达48%，整治效果明显。

5月19日，四川攀枝花供电公司营销业务管控班员工李德久在用电信息采集系统中发现贤家村13社台区的线损率高，立即通知台区线损负责人攀枝花供电公司城北供电服务站站长张升平。

近日，云南电网公司全面启动历史合同清理和关闭专项行动，着力完善合同的全流程管理和规范化管理，保证电费“颗粒归仓”，依法维护企业合法权益。

5月25日，浙江宁波供电公司财务资产部专职夏逸伦打开标准成本库，调取“防汛应急抢修物资”条目，根据“业务+成本”工作机制要求，对海曙供电公司通过财务大数据平台提交的2021年度防汛应急抢修物资财务数据进行比对、审核。

5月17日，谈到刚刚参加的国网河南省电力公司总会计师培训班，商丘供电公司总会计师牛广宇说。4月份以来，国网河南电力先后举办总会计师培训班和新上岗财务人员培训班，提升财务管理人员整体素质及新上岗财务专业人员适岗能力。

在国家电网有限公司省级电力公司中，售电量增速排名从2018年的第9名到2020年的第3名;综合线损率实现购售同期管理，排名从2018年的第17名到2020年的第6名;百万客户投诉指标排名从2018年的第18名到2020的第3名……这几年，国网江西省电力有限公司各方面工作进步明显。

5月17日，由山西电力信通公司负责的通信时空网联创中心建设项目开工建设。通信时空网联创中心是该公司打造的人才培养和科技成果孵化示范基地，也是该公司“数字信通”三年计划的重点项目之一。

5月17日，陕西330千伏张村变电站综合改造工程第一阶段停电设备更换及改造完成，至此，国网陕西省电力公司完成春检中的又一项标准化作业。

5月7日，在西藏山南供电公司，安徽芜湖供电公司输电专业援藏人员李爱祖受邀作为技术专家向当地输电专业一线人员进行经验介绍。李爱祖于2019年年底第一次接触高压电缆终端制作技术，短短一年半就从初学者成长为了行业能手。

在新机制下，为更好发挥每名职工的价值，充分调动全体职工工作积极性，国网东北分部绿源水力发电公司太平湾发电厂启动人力资源专项治理行动。

连日来，国网东北分部绿源水力发电公司太平湾发电厂党委推出“五项举措”，旨在引导中层干部不忘初心、坚定信念，把个人职业成长契合融入企业高质量发展和经营管理各项工作之中，经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

4月23日，从国网湖北省电力有限公司获悉，今年第一季度，湖北小微企业业扩配套电网项目建设周期大幅压缩，平均建设周期为11.33天;全省报装接电的低压非居民客户为4.18万户，同比增长205.9%，比2019年同期增长10.2%。