9月11日，北京门头沟供电公司永定供电所工作人员通过电话、微信、上门服务等方式，告知客户当月电费情况，并提示最晚交费日和交费渠道。该公司加强电费回收管控，今年1至8月欠费和在途电费实现“双结零”。

今年，驻马店供电公司以开展中心供电所建设为契机，全面优化供电所资源配置，集中整合“小散弱”供电所，形成“中心供电所+供电服务站”布点模式，并优先设置星级较高和新建、在建供电所为中心供电所，确保充分利用现有资源。

近日，广东电网公司制定印发《领导班子成员上下联动工作方案》(以下简称《联动方案》)，建立该公司领导班子成员向下联动基层单位和基层单位主要负责人向上联动省公司的工作机制，进一步深化“大学习、深调研、真落实”，强化党的全面领导，确保上级党组织的各项决策部署落实落地，保障“全国最好2021”的目标务期必成。

“通过履约结算APP，我们已经成功流转了9笔订单，单笔订单的流程时间由4天缩短到2天。”9月10日，国网内蒙古东部电力有限公司员工马宝中操作履约结算APP，线上查看验收流程。

9月9日，国网河南省电力公司供电所多业务终端及应用融合试点工作全部结束，正式进入全省推广实施阶段。

聚焦科技创新，国家电网有限公司启动了“新跨越行动计划”，全面打通人才链、创新链、技术链、价值链、资金链，在创新型国家建设中发挥“大国重器”作用。

为贯彻南方电网公司司库管理体系实施方案以及打通境内外本外币资金池的有关要求，拓宽公司外汇业务品种，推动资金跨境融通，南网财务公司近日举办了国际结算业务培训。

8月21日，国网宁波供电公司历时三周完成对所属13个区、县公司实物规范管理专项检查。

日前，在贵州电网公司安顺供电局变电管理所变创空间工作室里，邓昭辉与团队成员一起查短板、补漏洞、列清单，不断激活创新动力，“比学赶超”氛围浓厚。

8月13日早晨，国网福建省电力有限公司营销服务中心网络服务组成员陈淑媛对8月6日～12日一周时间内的“转供电费码”客户申领情况进行统计分析，并将统计出的疑似中高风险客户清单发至各地市供电公司进行核实。

广东电网公司(不含广州供电局)自实现电费实收对账省级集中单轨运行以来，截至8月5日，6月和7月累计对账5836万笔，完成对账率为100%。作为广东电网公司创建“全国最好2021”行动计划中的领先标志之一，实现电费实收对账省级集中，标志着电费核算省级集中管控体系实现新突破。

8月10日，国网湖南综合能源服务有限公司工业节能组总监万程在数据整理中开始了新一周的工作。万程是“90后”，参加工作两年，半年前通过全员竞聘从一名项目经理成为总监。在工作实践中，他逐步成长，在开展电能替代、节能降耗等工作上已能独当一面。

8月9日，四川成都供电公司运检部设备管理专责郝锴应用企业资源管理系统(ERP)开展检修业务验证时，仅用2分钟就查询到4500条历史数据，用时较ERP系统升级前大大缩短。

蒙电控股海金公司结合企业实际，通过创建学习型组织，提高管理人才综合素质，提高技术人才专业素质，以狠抓内涵管理、提高员工素质为重点，正潜移默化的提高员工的整体素质。

党的十九届四中全会要求，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，加强系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，把我国制度优势更好转化为国家治理效能。