国网天津市电力公司副总经理庄剑：抓实“三个关键” 全力确保安全生产

国网天津市电力公司副总经理、滨海供电公司总经理 庄剑

　　人民至上、生命至上，安全责任重于泰山。安全是电网的生命线，是保障电力可靠供应的基础和前提。天津滨海供电公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实国家电网有限公司安全生产工作部署，咬定“三杜绝、三防范”目标不放松，抓实“思想深化、责任落实、管控到位”三个关键，推进安全生产管理体系和管理能力现代化，全力以赴确保安全生产万无一失。

　　高标站位，绷紧思想深化之弦。站在讲政治高度抓安全，大力实施文化塑造工程。深学践悟明方向。系统学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，强化《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规和《天津市生产经营单位安全生产主体责任规定》等政策文件学习宣贯，切实让“两个至上”理念入脑入心。厚植文化聚共识。突出氛围营造，深入开展领导班子“五问”、管理层面“四问”、一线班组“三问”专题讨论，深化“党建+”工程在安全生产领域落地，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形成关爱员工、敬畏安全良好氛围。强化作风树形象。大力弘扬“严细实铁快”工作作风，通过签订安全责任承诺书、开展安全主题活动、创建安全示范岗等形式，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

　　拧紧链条，夯实责任落实之本。把落实安全责任作为抓好安全工作的核心，对照公司全面强化安全责任落实38项措施，持续健全明责、履责、问责体系，做到守土有责、守土尽责。明责不遗漏。以“两个清单”为抓手，熟悉掌握安全第一责任人7项职责，将清单执行落实与教育培训、专业管理、监督检查、奖惩考核相结合，构建层层负责、人人有责、各负其责的责任体系。履责不推诿。严格落实“一岗双责”“三管三必须”要求，立足滨海新区地域特点及产业结构组成，以统筹推进安全专项整治行动成果为依据，以高质量开展防灾减灾、电力保供、应急处突、疫情防控等工作为重点，深入开展领导干部履责评价，狠抓安全生产穿透力、执行力。问责不手软。坚持“四铁”要求，以警示、通报、考核、约谈四种形态，强化事前督责、事后问责。建立党员违章问责机制，出现严重违章的党员在支部大会上“说清楚”，约谈对应的党政负责人，切实做到“红红脸、出出汗”。

　　从严落实，狠抓管控到位之要。严格落实公司“五级五控”风险防控要求，以强化安全自主管理为目标，健全安全监督和安全保障“两大体系”，从严落实“四个管住”。从严管控计划。突出源头管控，强化作业计划编制审批管理，准确、全面辨识评估作业风险，合理制订针对性措施。从严管住队伍。加强外包队伍同质化管理，用足用好违章记分、评价考核和退出机制，确保安全生产可控、能控、在控。从严管住人员。将能力提升和手段优化相结合，常态化开展专业技能培训考试，深入应用安全管控中心和基建“e安全”APP，抓实关键人员、作业班组和分包队伍“三级管控”。从严管住现场。聚焦作业现场规范化、标准化，大力推广变电站“口袋式”围栏现场，盯牢有限空间作业防控、覆冰舞动风险治理等重点环节，配合做好滨海新区330座危险化学品企业用电安全隐患治理，全面筑牢人身安全防线。