国网福建省电力有限公司董事长、党委书记 阮前途:紧扣“一体四翼”高质量发展 打造“两个典范”

国网福建省电力有限公司董事长、党委书记 阮前途

　　国家电网有限公司第四届职工代表大会第三次会议暨2023年工作会议明确了公司新时代新征程的使命任务，提出了“55686”总体要求，部署了今年重点工作，充分彰显了公司党组主动作为、长远谋划，致力高质量发展的强烈政治担当。

　　落实公司战略，关键靠坚定，根本在执行。国网福建省电力有限公司自觉把一切工作放在公司战略之下来谋划和推动，紧扣“一体四翼”高质量发展，把打造“两个典范”作为矢志不渝的价值追求，践行“双满意”，在服务新发展阶段新福建建设过程中打造“国网典范”;奋力“创一流”，在全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业过程中打造“福建典范”，奋力谱写全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业福建篇章。

聚焦扛牢首要责任，全力夯实保供之“基”。会议提出，认真贯彻落实习近平总书记关于能源电力保供重要指示精神，以更高站位、更高标准、更严要求，坚决扛牢保供首要责任。国网福建电力牢牢把握“3334”关键之要，全力保障电力安全可靠供应。坚持把大电网安全摆在首位，从规划设计、设备管理、运行控制等环节入手，防范人的非理性行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，增强电网内在预防和抵御事故风险的能力。发挥煤电基础保障和兜底作用、各类电源和储能有效支撑作用、负荷侧灵活调节作用、市场优化资源配置作用，深化新型负荷管理系统应用，配合政府完善有序用电方案，牢牢守住民生用电底线。深化“计划检修、抢修快复电”，坚持运维跑在故障前，推动供电可靠率、电压合格率稳步提升。

聚焦服务“双碳”目标，全力建强电网之“本”。会议提出，加快各级电网协调发展，要做好规划和前期工作、抓好重点工程建设、服务好新能源发展、加快推进电网数字化转型。国网福建电力坚持立足长远、适度超前、科学规划、多轮驱动、注重效益的原则，高标准建设新型电力系统省级示范区，争当能源清洁低碳转型的推动者、先行者、引领者。着力增强清洁能源配置能力，以建设东南能源大枢纽为目标，持续补强“四纵三横”主网架，支撑海上风电、抽水蓄能及核电大规模开发，支撑接入各电压等级、各类型电源和负荷，兼容各形态电网运行方式，助力清洁能源电力大范围配置、高水平消纳。着力打造高能级配电网，坚持规划和标准先行，强化项目管理，高质量推进国网福建电力配网三年提升计划实施。着力加快数字化转型，强化全员数字化思维，构建适应数字化转型的新型组织体系及管理制度体系，完善数据主人制，深化数字化班组建设，加速形成集约化、扁平化管理模式。

聚焦利当前谋长远，全力释放经营之“效”。会议提出，深入推进提质增效，提高经营效率效益。国网福建电力围绕降负债、增投资、管资本综合施策，做大有效资产，盘活存量资产，确保国有资产保值增值。深化“钱是自己盘出来”的理念，准确把握监管规则，重点管控售电量、输配电价执行、资产负债率等指标，全力做强电网业务“基本盘”。不断完善考核机制，紧盯“经营、核价”两个目标，把价值管理下沉到最小单元。坚持资产运营有回报，坚决杜绝盲目投资、低效投资、重复投资，千方百计盘活存量资产、压减无效资产，切实把资本资产管好、管出效益。

聚焦体制机制创新，全力提升管理之“质”。会议提出，攻坚重点任务改革，加快建设世界一流企业。国网福建电力深入推进国资国企改革，一体推进创建示范、管理提升、价值创造、品牌引领等专项行动和“专精特新”企业建设，力争走前头、作表率。加快内部改革步伐，坚持以设备为中心规范生产管控中心建设，优化市县供电公司输变电组织机构，持续推进智能运检，强化资产全寿命周期管理;建立完善以客户为中心的体制机制，树立供电服务指挥、客户代言发声权威，构建“营销围绕客户转、内部围绕营销转”的服务体系，促进服务效能不断提升。完善现代企业制度，规范“三会一层”运作，优化董事会和监事会履职评价、激励与保障体系，确保各治理层履职到位。打造创新示范高地，加强产学研深度融合，集聚力量开展科技攻关，打造一批具有福建特色、人无我有的原创性成果，落地一批国内领先的示范工程。

聚焦全面从严治党，全力筑牢党建之“魂”。会议提出，持之以恒加强党的政治建设。国网福建电力深入落实新时代党的建设总要求，全面实施“旗帜领航·新时代红色堡垒”工程，坚持以专业化思维、标准化手段抓党建，持续优化基本组织、基本制度，建强基本队伍，把各级党组织建设成为宣传党的政策方针、凝聚人心鼓舞士气、敢打硬仗能打胜仗的坚强战斗堡垒。坚持问题导向着力解决党风问题，健全“正信念、严规矩、强担当”长效机制，推进新时代廉洁文化建设，打响闽电“数”廉品牌。