王健：法治为宗 合规为镜 为企业高质量发展保驾护航

湖南长沙供电公司总经理、党委副书记 王健

　　长沙供电公司坚持以习近平法治思想为指导，将依法治企作为企业经营管理的重要理念，加强统筹领导，深化管理应用，保障企业以“强省会引领、创一流大供”为目标高质量发展，为加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。

　行合规之矩，法治基因厚植沃土

　　长沙供电公司坚持以法治思维谋规划、法治方式助发展，为实现基业长青筑牢法治根基。

　　坚持思想引领，把牢政治方向。坚持党委带头第一时间学习习近平法治思想，做到知行合一、学以致用。强化党委对法律合规工作的全面领导，建立党委定期听取法律合规工作报告机制，切实发挥党管全局、协调各方的领导作用。

　　强化顶层设计，把准发展方向。把法治企业建设纳入企业“强省会引领、创一流大供”发展规划(2022～2026年)，明确了建设具有完备法治体系和卓越法治能力企业的总体目标，强化法治组织、规章制度、法治实施、法治监督、法治保障“五大体系”建设，全面提升依法治理、合规管理、风险防范、依法维权、法治引领“五项能力”。

　　培育合规文化，深植合规思维。把依法合规作为企业文化建设的重要内容，推进法治宣传教育制度化、常态化、多样化，将依法合规纳入领导干部、重点岗位和新入职员工培训必修内容。开设企业法治简报普法栏目，高质量打造全省首家供电所法治阵地。

　建规范之章，强基固本保驾护航

　　体系机制是确保企业有序运营的重要保障。长沙供电公司持续深化合规体系建设，畅通合规运行机制，推动合规管理贯穿企业管理各领域、各层级。

　　推进多体系融合。积极构建“大监督”体系，促进法律合规、审计、纪检多体系协同融合。大力推行“合规四必”机制，明确业务、法律合规、监督部门“三道防线”分工，紧盯重点领域、核心资源和关键环节，着力形成合规管理纵深推进强大合力。

　　打造市县合规“一体化”。以构建合规管理“免疫系统”和“自愈体系”为出发点，深度匹配国家电网公司、国网湖南电力“十四五”法治建设规划，创新市县法律合规一体化管理模式。确立市县供电公司法律合规“组织+业务”一体化为主线，遵循“一体管理、两级实施”原则，打通市县法律合规业务垂直一体处置流程通道，促进合规要求向终端延伸。

　执法治之器，提质赋能共谱新篇

　　强化合规管理的主要目的就是以刚性的制度规定和严格的制度执行，确保各项经营管理活动依法合规开展。

　　紧盯重点领域，以合规控风险。常态化开展合规风险问题及隐患排查行动，梯次深化重点领域专项合规管理建设，发布15个重点领域52项风险防控措施，实现业法融合、业规融通。紧跟能源转型与电力市场化改革大势，调研形成新兴业务专项合规指引及操作方案，全力护航新兴产业发展。

　　强化服务保障，以合规显价值。落实“以案促管”，推进案件溯源治理，成功办理武广铁路供用电合同纠纷案件，给电网企业处理同类纠纷提供参考。持续优化电力营商环境，找准公用事业法律定位，落实“转供电”“三指定”等问题专项治理行动部署，助力中小企业发展。