尹积军：推动能源转型 扎实推进分部和电网高质量发展

推动能源转型 扎实推进分部和电网高质量发展

国家电网有限公司副总工程师兼华东分部主任、党委副书记 尹积军

　　国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议强调，坚持第一要务，扛牢首要任务，推动公司高质量发展。国家电网有限公司华东分部坚决贯彻公司党组决策部署，以更高政治站位、更强使命意识、更大责任担当，坚持高质量党建引领保障，更好保障电力供应、促进能源转型，进一步发挥国网华东分部功能作用，为国家电网高质量发展贡献力量。

　坚持党建引领，凝聚干事创业的磅礴力量

　　坚持用党的创新理论凝心铸魂，推动党的领导和分部治理有机统一，切实以高质量党建引领保障高质量发展。

　　加强政治建设，强化政治担当。坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，严格落实“第一议题”制度，做深做细工作机制。巩固拓展主题教育成果，理论学习持续深化内化转化。扎实开展党纪学习教育，认真学习《中国共产党纪律处分条例》，做到学纪、知纪、明纪、守纪。

　　打造高素质干部人才队伍。以业绩考核为抓手，不断提升分部履职能力，争创一流业绩。坚持正确选人用人导向，从严把好政治关、能力关、作风关、廉洁关，注重在大战大考中考察识别干部。加强分部人才队伍规划，完善梯队建设，优化专业结构，加强培训和基层锻炼，健全培养选拔优秀年轻干部常态化机制。

　　高质量完成巡视整改，纵深推进全面从严治党。加强巡视整改闭环管理，确保不打折扣、不留死角。坚持“当下改”和“长久立”相结合，做到整改与治理相结合，着力解决共性问题和深层次问题。聚焦党中央重大部署和公司党组决策，持续强化政治监督。深化分部廉政风险防范机制建设，探索开展廉政风险靶向透视、动态监测和精准预判，提升风险防范能力。

胸怀“国之大者”，保障电网安全运行和电力可靠供应

　　坚持以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，发挥大电网互济能力，守牢大电网安全生命线。

　　全力应对迎峰度夏保供。国网华东分部坚决扛牢保供责任，超前研判、科学制订迎峰度夏电力保供工作方案;坚持源网荷储同向发力，着力提升保供协同能力;积极做好沟通汇报，推动各方落实保供责任、凝聚保供合力，全力以赴打好迎峰度夏保供攻坚战。

　　提升大电网资源优化配置能力。发挥大电网余缺互济作用，增强省间互济能力，实现资源大范围优化配置。发挥年度、多月、月度等多周期市场作用，灵活组织交易，优化调度安排，确保中长期合同高比例签约和足额履约。充分挖掘各类可调节资源潜力，建立健全电力需求响应等常态化运行机制，提升源网荷储互动水平。深化大电网机理特性研究，持续提高系统认知能力。

　　强化大电网安全管控。坚持底线思维，强化风险预警，着力提升防灾抗灾能力和风险管控水平。筑牢大电网安全“三道防线”，增强电网故障的事前主动防御、事中多资源协同紧急控制、事后快速恢复能力。加强主网安全管理，强化电网运行风险预警管控，完善电网频率防控体系，加快老旧保护装置改造，深入开展各类安全督查检查，扎实开展城市电网、重要输电通道和特高压交流变电站安全性评价。

加快构建新型电力系统，服务华东区域能源清洁低碳转型

　　锚定电网高质量发展，科学规划新型电力系统建设路径，加强华东电网主网架建设，提升数字化、智能化水平，更好服务绿色发展能源革命。

　　加强规划统筹，推动构建新型电力系统。深化华东电网未来格局和重大问题研究，超前研判发展趋势，做到总体把握、心中有数。发挥国网华东分部统筹研究作用，加强“十五五”电力发展重点问题研究、跨省电源电网重大工程协调。加快落实“十四五”电力规划中期调整，积极配合做好新增主网架规划方案。着力解决能源结构变化下的源网荷储协调问题，加大储能技术研究，服务抽水蓄能电站建设。推动新能源电力富余省份绿电送出，建立常态化交易机制，不断扩大省间绿电交易规模。

　　突出创新驱动，培育形成新质生产力。积极融入公司“一地一链”建设，加强科研前瞻布局，滚动修订分部科技规划。强化关键核心技术攻关和重大工程试点示范，全力推动新技术、新装备、新方法、新机制在华东地区先行先试。加强科技资源统筹，积极培育高质量成果。推进跨专业跨学科协同攻关，产学研用紧密结合，产业链创新链融合，构建能源电力创新共同体，加快培育新质生产力。深化体制机制创新，激发和增强发展内生动力。完善省间电力互济机制。加强数字化智能化技术与电网业务深度融合，发挥数据要素价值。

　　坚持“保量稳率”，服务新能源高质量发展。华东电网内新能源发电装机持续快速增长。统筹电网规划、优化新能源布局，滚动测算消纳能力，加快抽水蓄能、储能、可调节负荷等各类调节性资源建设，建立健全新能源市场化消纳机制和调节性资源市场化调用补偿机制，丰富完善电网运行控制手段，提高电网对清洁能源的接纳、配置和调控能力，服务新能源高质量发展。