国网浙江公司董事长、党委书记 陈安伟：体系固安数智强安文化促安 以高水平安全保障“两个示范”建设

体系固安数智强安文化促安 以高水平安全保障“两个示范”建设

国网浙江省电力有限公司董事长、党委书记 陈安伟

　　能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”。国网浙江省电力有限公司按照国家电网有限公司党组的统一部署，坚持高质量发展和高水平安全良性互动，突出问题导向，坚持发展眼光，以“三先三实”(率先争先领先、实干实绩实效)的标准和导向，全面实施“体系固安、数智强安、文化促安”的“三安”建设，持续推动安全治理体系和治理能力现代化，以高水平安全为保障，加快打造公司战略落地“示范窗口”和新型电力系统省级示范区。

体系固安 推动安全生产长治久安

　　构建科学完备的安全管理体系是保持安全生产长治久安的基础性工作。作为公司安全管理体系首批试点建设单位，国网浙江电力综合考虑生产管理、队伍素质、业务发展等现状，因地制宜打造既符合现代安全管理要求又能够让基层人员适用实用的安全管理体系，着重在加强队伍建设、增强核心能力上持续发力。

　　推动安全管理体系有效运转。在前期基本搭建好安全管理体系的基础上，国网浙江电力重点推动体系有效落地和高效运转。充分发挥数字引领优势，以全流程风险管控为切入点，建立全专业典型风险库，完善全流程标准化风险管控机制，实现安全管理“事前预防、事中管控、事后提升”。以风险管控与业务融合为主线，获取并监测各专业业务关键环节，实现“文件图谱、运行监督、智能评价”三大功能，以数字化驱动体系高效落地运转。结合产业单位管理要求，同步推进产业单位安全管理体系建设，优化现场作业管控模式，强化安全生产标准化建设，开展“两个承载力”(施工作业力量、管理监督力量)分析。

　　加强安全生产队伍培育建设。锚定核心业务能力提升目标，国网浙江电力致力于在各专业领域培养“一锤定音”的专家人才，把安全的“饭碗”牢牢端在自己手上。今年计划在钱塘江换流站打造“功能综合性、培训一站式”的特高压实训基地，持续强化运检人员理论联系实际、攻克现场难题的能力;开发标准化课件和教材，建立“凡是培训均要考试”的安全培训机制，提高一线人员安全和技能培训的针对性、实效性;实施直流运检力量储备培养专项计划，提升运检人员专业能力水平。在外包队伍管理上，从“选、育、管、用”四个环节入手，通过构建核心队伍与人员认证、队伍过程评价、评价结果应用、队伍退出、同质化管理、自主队伍激励、信息化技术支撑七大机制，提升外包队伍人员数量与外包业务的匹配度，强化外包队伍管理。

　数智强安 提升安全生产管控能力

　　科技创新为安全管理赋能。国网浙江电力积极探索数字化、信息化、智能化技术应用，实施“数智强安”专项工程，打造基于企业中台构架的安全风险管控监督平台，研究开发智能化现场安全管控装备，提升安全感知能力、决策能力和管控能力，推动安全管理要求在各层面落地落实。

　　优化风险管控监督系统。发挥“一张票”“一张卡”“一计划”“一个码”(即数字化工作票、安全风险卡、作业计划、安全码)作用，全面应用安全风险管控监督平台，大幅提升作业现场安全管控效率、管控能力。基于电网一张图建设“现场作业一张图”，实现现场全要素分析、作业全过程管控。深化风险管控监督系统与设备运维精益管理系统(PMS)3.0、“e基建”等系统之间的数据贯通，推进隐患信息、安全事件、电网风险等数据同源管理。

　　加快智能装备研发应用。以国家电网数字化安全管控技术中心在国网浙江电力挂牌成立为契机，承接好国家电网数字化安全管理技术研究、顶层设计要求，不断优化安全管控智能装备体系。目前，有关研发工作已取得初步成果，下阶段将重点推进安全管控智能装备小型化、集成化、实用化。在智能终端已覆盖118项安全管控点的基础上，分专业细化现场安全管控重点，建设人工智能数据库，提升智能终端自主监督实用性。迭代边缘计算装置，提高基础算力，提升装置集成化水平。探索开发数智安全督查手提箱，打造小型化、轻便化安全督查智能装备，拓展安全督查的深度广度。

　文化促安 促进安全治理能力提升

　　优秀的企业安全文化可以激发安全管理持久的生命力。国网浙江电力聚焦十个核心安全理念，持之以恒开展“争当安全守护者，做一名有高度责任心的浙电人”行动，逐步形成了以责任心为主线的安全文化体系，并不断丰富安全文化实践活动和安全文化成果，以点带面推动安全文化穿透到基层一线、延伸至外包队伍，构建安全文化与安全管理良性互动、相互促进的良好生态，以文化软实力促进安全治理能力整体提升。

　　在文化示范方面，落实“安全文化百千万星火工程”有关要求，致力于培育一批安全文化示范单位、示范班组和示范现场，促进安全生产主体责任落实，强化员工安全意识。在文化宣传方面，持续打造安全文化教育室、班组安全文化墙(廊)，完善线上学习阵地，将“责任心”安全文化融入信息系统，保持文化宣传多样性。在品牌建设方面，不断丰富安全文化体系内涵和价值，统一全员安全认知、观念、言行等安全价值理念，打造特色安全文化体系，确保“人人懂安全、人人履责任、人人讲规则、人人谈安全、人人会安全”，形成“责任于心、平安浙电”安全文化品牌。

　　推进安全治理体系、治理能力现代化是一项全面系统工程。国网浙江电力认真开展“安全生产月”各项活动，在安全管理体系、先进技术应用、安全文化融入等方面持续改进提升，以高水平安全保障“两个示范”建设，努力在中国式现代化电力发展中勇立潮头。