本网讯 “各单位要深刻吸取近期发生的事故案例教训，切实行动起来，夯实年底安全生产防线。”连日来，重庆分公司以问题导向，不断强化安全生产“红线”意识，深入开展“大排查大检查大整治”工作，收到了显著效果。
今年以来，该公司坚持“安全就是最大效益”的理念，组织开展“全员大学习、管理大提升、效益大突破”三大专项活动，不断强化安全生产责任落实，严格落实风险管控，以安全为帆，乘风破浪，开创生产经营新局面。
疫情防控有力。把疫情防控作为当前首要工作来抓，利用各类载体及时传达宣贯最新防疫要求，不断强化联防联控机制，完善防控举措，定时分发防疫物资。各单位认真摸排，通过“错峰用餐、定期消毒、体温检测、严把人员入厂关”等，多措并举有效巩固疫情防控稳定态势，有力保障职工健康安全。
紧抓“粮袋”保生产。入厂煤保障是抢抓电量的关键，该公司制订四季度冲刺电量计划，提前谋划进煤策略，加强枝城港存煤转运，水陆运输双管齐下。12月初奉节电厂内存煤较重庆市经信委下达的迎峰度冬任务超出8万吨，既为机组稳供稳发提供了充足的口粮，又为企业争取了可观的存煤补贴。
抢发电量冲刺盈利攻坚战最后一公里。自11月下旬双机运行以来，一直保持90%以上的负荷率“铆足劲”追赶落后电量。生产部门调整倒班方式，干部职工主动担责，开启“白加黑”值班模式，特护小组对重点区域、关键部位维护消缺，单日发电量不断创新高，机组利用小时数已追平区域统调公用煤机平均利用小时数，净利润持续向好。“我们将见证公司发展史上‘年度生产经营首次实现盈利和年度机组安全生产首次实现零非停！’两个第一。”接连的好消息让职工对盈利攻坚战信心倍增。
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